ORELLI, REBECCA LEVY
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 4.493
NA - Nord America 2.934
AS - Asia 1.022
AF - Africa 202
SA - Sud America 19
OC - Oceania 13
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 9
Totale 8.692
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.933
IT - Italia 1.551
GB - Regno Unito 1.406
DE - Germania 365
CN - Cina 348
UA - Ucraina 263
VN - Vietnam 202
IN - India 199
SE - Svezia 197
FR - Francia 175
IE - Irlanda 112
RU - Federazione Russa 88
ZA - Sudafrica 73
SG - Singapore 71
TG - Togo 61
EE - Estonia 56
PT - Portogallo 50
MY - Malesia 49
AT - Austria 48
CI - Costa d'Avorio 47
CH - Svizzera 45
BG - Bulgaria 37
JO - Giordania 30
BE - Belgio 19
ID - Indonesia 19
JP - Giappone 18
FI - Finlandia 16
PH - Filippine 16
IR - Iran 15
AU - Australia 12
NL - Olanda 12
SC - Seychelles 12
TR - Turchia 11
ES - Italia 10
BR - Brasile 9
LB - Libano 9
PK - Pakistan 9
RO - Romania 9
HR - Croazia 8
EU - Europa 7
GR - Grecia 7
IQ - Iraq 6
MD - Moldavia 4
BD - Bangladesh 3
DK - Danimarca 3
GH - Ghana 3
KR - Corea 3
KZ - Kazakistan 3
MA - Marocco 3
MT - Malta 3
PE - Perù 3
VE - Venezuela 3
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 2
AR - Argentina 2
CZ - Repubblica Ceca 2
HK - Hong Kong 2
IL - Israele 2
LK - Sri Lanka 2
SM - San Marino 2
TH - Thailandia 2
CA - Canada 1
CL - Cile 1
CO - Colombia 1
EG - Egitto 1
HU - Ungheria 1
LT - Lituania 1
MC - Monaco 1
NG - Nigeria 1
NP - Nepal 1
NZ - Nuova Zelanda 1
RS - Serbia 1
SA - Arabia Saudita 1
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 1
SO - Somalia 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 8.692
Città #
Southend 1.270
Chandler 303
Bologna 287
Fairfield 264
Ann Arbor 256
Ashburn 238
Princeton 176
Wilmington 173
Jacksonville 156
Dong Ket 145
Woodbridge 134
Houston 127
Dublin 106
Seattle 98
Cambridge 86
Padova 82
Rome 75
Westminster 72
Milan 69
Nanjing 62
Lomé 61
Berlin 59
Singapore 56
New York 52
Medford 49
Abidjan 47
Putrajaya 44
Turin 44
Vienna 44
Aveiro 37
Sofia 37
Bern 35
Hyderabad 32
Jinan 32
Hebei 31
Shenyang 31
Mülheim 30
Amman 29
Saint Petersburg 29
Nanchang 27
San Diego 26
Redwood City 25
Florence 21
Des Moines 20
Paris 18
Changsha 17
Verona 17
Boardman 16
Costa Mesa 16
Gavirate 16
Hangzhou 16
Terranuova Bracciolini 16
Brussels 15
Ferrara 15
Ravenna 15
Wayne 15
Beijing 14
Jiaxing 14
Olalla 14
Tappahannock 14
Helsinki 13
Tianjin 13
Dearborn 12
Jakarta 12
Mahé 12
Naples 12
Taizhou 12
Zhengzhou 12
Apricena 11
Bari 11
Haikou 11
Parma 11
Glasgow 10
Norwalk 10
Ancona 9
Forlì 9
Fremont 9
Istanbul 9
London 9
Ningbo 9
San Venanzo 9
Tokyo 9
Washington 9
Atlanta 8
Bloemfontein 8
Montesilvano Marina 8
Musselburgh 8
Taiyuan 8
Bremen 7
Casoria 7
Faenza 7
Falls Church 7
Johannesburg 7
North Bergen 7
Solbiate Olona 7
Vedelago 7
Viadana 7
Kunming 6
Los Angeles 6
Rozzano 6
Totale 5.689
Nome #
Introduzione alla contabilità generale e al bilancio di esercizio. Tecniche di rilevazione e casi 379
Reshaping Risk Disclosure through Integrated Reporting: Evidence from Italian early adopters 281
Integrated reporting e valore aziendale 228
Accountability and Reporting for Sustainability and Public Value: Challenges in the Public Sector 217
Accounting Practices in Italian Higher Education System 167
Credit and accounting in early modern Italy: the case of the Monte di Pietà in Bologna 167
E-Government, Accountability, and Performance 161
Power and Discipline: The Role of Accounting in the Monte di Pietà of Ravenna between 18th and 19th Centuries 156
The Introduction of Management Control in the Legislative Assembly of the Emilia-Romagna Region 156
Accounting practices in Italian higher education system 152
Operating room data management: Improving efficiency and safety in a surgical block 143
null 139
Activity-based Costing e Activity-based Management 138
From E-government to E-governance in Europe 138
Integrated Reporting and Integrated Thinking in Italian Public Sector Organisations 134
Bridging E-Government and Performance in the Italian Public Sector 133
Activity-based cost management nella pubblica amministrazione: una sfida possibile 131
E-Government Challenges in European Countries 128
Gov 2.0 Theory and Practice for Service Delivery 128
Assessing Global Performance in Universities: An Application of Balanced Scorecard 127
E-government, Accountability, and Performance: Best-in-Class Governments in European Union Countries 123
Towards a Gov 2.0 society for all: European strategies for public service delivery 123
Governing the public sector e-performance: The accounting practices in the digital age 123
Le politiche di privatizzazione nei servizi pubblici locali: il caso Hera Spa 121
Implementing Change in a Hospital Management Accounting System 120
La sostenibilità e gli obiettivi manageriali 119
null 119
Gestire la cultura. La misurazione della performance del patrimonio culturale: principi, strumenti ed esperienze 118
Dal 'pubblico' al non profit. L'esperienza del Museo Internazionale delle Ceramiche di Faenza 117
Sostenibilità e Management 115
Low Cost and Human-Centered Innovations in Healthcare Services: A Case of Excellence in Italy 114
null 110
La fondazione. Il Teatro dell’Opera di Roma e la Fondazione Palazzo Strozzi di Firenze 106
La misurazione della performance e la gestione del patrimonio culturale: i musei civici veneziani 106
Assetti di governence per i beni culturali 105
Integrated reporting and sustainable development goals in universities 104
Information Systems, Accountability, and Performance in the Public Sector 101
Gestione in economia: le esperienze del Fondo Piancastelli e della Casa Museo Verga 99
I processi di monitoraggio e controllo 97
The Evaluation of Networks Performance in Cultural Heritage through Intelligent Systems 97
New Trends in Public Sector Reporting: Integrated Reporting and Beyond 96
Le forme di gestione per i servizi pubblici culturali: l’evoluzione del quadro normativo 95
Governing the Public Sector E-Performance: The Accounting Practices in the Digital Age 95
null 93
L'Istituzione. La Biblioteca Malatestiana di Cesena e il Teatro Borgatti di Cento 91
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale 89
La nozione di bene culturale: l'evoluzione della previsione normativa 89
Il controllo multidimensionale delle performance d’Ateneo: l’applicazione della balanced scorecard nella prospettiva internazionale e nel contesto italiano 89
Potenzialità e vincoli dell'analisi dei costi a supporto della gestione 88
L'evoluzione dell'informativa di bilancio del Monte di Pietà di Bologna dal XVI al XVIII secolo 87
L’effetto dell’armonizzazione contabile sui sistemi di controllo manageriale: l’analisi di alcuni casi in una prospettiva internazionale 87
Reflections on New Trends in Public Sector Reporting: Integrated Reporting and Beyond 87
Investigating risk disclosures in Italian integrated reports 87
Standard e processi di accreditamento dei musei: normativa e prassi regionale 86
Municipal Performance Measurement in Practice: Which Factors Matter? 85
Strumenti di analisi e gestione dei costi: lo stato dell'arte nel Comuni italiani 84
Il sistema informativo 83
Special Issue on Performance Measurement and Information Technology in Public Administration 83
Nuovi standard informativi per la gestione economica delle risorse negli enti locali. Un modello di activity-based management 82
Gli enti locali e la cultura 81
Modelli di gestione e sistemi informativi-contabili di biblioteche e musei 78
Profili economico-aziendali e di bilancio delle organizzazioni culturali 75
null 73
Management Accounting in Higher Education System: The Italian Case 71
Management Accounting in Higher Education System: The Italian Case 70
Evoluzione dell'assetto istituzionale ed analisi dei modelli gestionali dei servizi museali negli enti locali alla luce di alcune evidenze empiriche 67
Il passaggio dai sistemi di e-government a quelli di e-governance: lo stato dell’arte nei Paesi europei 66
L’analisi dei servizi culturali 65
New frontiers for local government reporting: learning by pioneers 65
Working towards the advanced management of cultural heritage 64
Analisi e gestione dei costi negli enti locali. Stato dell'arte, modelli e applicazioni di cost management 64
Knowledge management e scelte di esternalizzazione nella gestione dei servizi pubblici 63
Managing Cultural Assets in Europe and Italy 63
Heritage assets in Italian local governements 60
La gestione dei beni e dei servizi culturali negli enti locali 56
Le informazioni per l’esternalizzazione dei servizi culturali degli enti locali: lo stato dell’arte e l’esperienza della Pinacoteca Civica di Forlì 55
Insights into preparing social reports for Italian Bank Foundations. A research note 53
Time-related factors affecting performance management systems implementation in municipalities 50
Accounting Reform in Italian Universities. Internal Response to Accounting Change 50
null 49
Accounting for Financial Sustainability. Different Local Governments Choices in Different Governance Settings 46
Performance evaluation of cultural networks. Cases in cultural heritage 41
Features and drivers of citizen participation: Insights from participatory budgeting in three European cities 35
La verifica del rispetto dei principi contabili. Approfondimenti sulla gestione e sul sistema informativo 26
NPM Reforms in Napoleonic Countries: A Comparative Study of Management Accounting Innovations in Greek and Italian Municipalities 23
Towards Integrated Reporting. Accounting Change in the Public Sector 14
Performance management and measurement impacts on universities: (re)viewing the past, present and future 13
Skeptic, enthusiast, guarantor or believer? Public managers' perception of participatory budgeting 12
Information systems, accountability, and performance in the public sector: A cross-country comparison 5
Totale 8.869
Categoria #
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Totale 20.274


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/20201.042 0 55 34 83 84 118 135 154 163 88 41 87
2020/20211.572 324 54 64 64 29 201 73 94 145 105 99 320
2021/20222.103 221 73 115 229 270 121 125 198 139 67 283 262
2022/20231.810 165 200 93 224 158 116 66 141 302 42 153 150
2023/2024983 46 86 63 53 74 182 134 65 58 78 71 73
2024/2025149 132 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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