Il contributo si pone tre obiettivi principali: - delineare gli aspetti salienti del quadro normativo riguardante i servizi pubblici locali e la sua evoluzione negli ultimi quindici anni; - illustrare l'impatto che la liberalizzazione dei mercati e la privatizzazione delle aziende di gestione dei servizi pubblici locali sono suscettibili di produrre, in una prospettiva economico-aziendale, sulle aziende medesime, sui cittadini, sulle istituzioni e sui sistemi economici locali; - esaminare il caso Hera S.p.a., una grande azienda multiutility italiana che proprio nelle riforme di settore degli ultimi anni trova le fondamenta della propria costituzione.

Savioli G., Orelli R.L., Gianfelici C. (2009). Le politiche di privatizzazione nei servizi pubblici locali: il caso Hera Spa. BOLOGNA : Il Mulino.

Le politiche di privatizzazione nei servizi pubblici locali: il caso Hera Spa

SAVIOLI, GIUSEPPE;ORELLI, REBECCA LEVY;GIANFELICI, CRISTINA
2009

Abstract

Il contributo si pone tre obiettivi principali: - delineare gli aspetti salienti del quadro normativo riguardante i servizi pubblici locali e la sua evoluzione negli ultimi quindici anni; - illustrare l'impatto che la liberalizzazione dei mercati e la privatizzazione delle aziende di gestione dei servizi pubblici locali sono suscettibili di produrre, in una prospettiva economico-aziendale, sulle aziende medesime, sui cittadini, sulle istituzioni e sui sistemi economici locali; - esaminare il caso Hera S.p.a., una grande azienda multiutility italiana che proprio nelle riforme di settore degli ultimi anni trova le fondamenta della propria costituzione.
2009
L'innovazione della governance e delle strategie nei settori delle public utilities
167
190
Savioli G., Orelli R.L., Gianfelici C. (2009). Le politiche di privatizzazione nei servizi pubblici locali: il caso Hera Spa. BOLOGNA : Il Mulino.
Savioli G.; Orelli R.L.; Gianfelici C.
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