I contenuti dell’articolo si concentrano sui seguenti aspetti sintetici. La fondazione: il quadro giuridico. Il Teatro dell’Opera di Roma. Storia e attivita`. Livelli di autonomia e di reversibilita` delle scelte.Attrazione e organizzazione delle competenze. Sistema informativo-contabile per le decisioni e per il controllo Misurazione della performance. Consenso e attrazione di risorse finanziarie. Legami interistituzionali. La Fondazione Palazzo Strozzi di Firenze. Livelli di autonomia e di reversibilita` delle scelte.Attrazione e organizzazione delle competenze. Sistema informativo-contabile per le decisioni e per il controllo Misurazione della performance. Consenso e attrazione di risorse finanziarie. Legami interistituzionali. Osservazioni conclusive

del Sordo C., Orelli R.L. (2009). La fondazione. Il Teatro dell’Opera di Roma e la Fondazione Palazzo Strozzi di Firenze. AZIENDAITALIA, XVI, 1-28.

La fondazione. Il Teatro dell’Opera di Roma e la Fondazione Palazzo Strozzi di Firenze

DEL SORDO, CARLOTTA;ORELLI, REBECCA LEVY
2009

Abstract

I contenuti dell’articolo si concentrano sui seguenti aspetti sintetici. La fondazione: il quadro giuridico. Il Teatro dell’Opera di Roma. Storia e attivita`. Livelli di autonomia e di reversibilita` delle scelte.Attrazione e organizzazione delle competenze. Sistema informativo-contabile per le decisioni e per il controllo Misurazione della performance. Consenso e attrazione di risorse finanziarie. Legami interistituzionali. La Fondazione Palazzo Strozzi di Firenze. Livelli di autonomia e di reversibilita` delle scelte.Attrazione e organizzazione delle competenze. Sistema informativo-contabile per le decisioni e per il controllo Misurazione della performance. Consenso e attrazione di risorse finanziarie. Legami interistituzionali. Osservazioni conclusive
2009
del Sordo C., Orelli R.L. (2009). La fondazione. Il Teatro dell’Opera di Roma e la Fondazione Palazzo Strozzi di Firenze. AZIENDAITALIA, XVI, 1-28.
del Sordo C.; Orelli R.L.
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