PADOVANI, EMANUELE
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 4.070
NA - Nord America 3.629
AS - Asia 2.703
AF - Africa 247
SA - Sud America 208
OC - Oceania 9
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 3
Totale 10.869
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 3.598
GB - Regno Unito 1.178
IT - Italia 1.135
SG - Singapore 927
CN - Cina 780
DE - Germania 416
VN - Vietnam 328
HK - Hong Kong 248
SE - Svezia 248
UA - Ucraina 240
IN - India 198
FR - Francia 171
RU - Federazione Russa 159
NL - Olanda 153
BR - Brasile 150
IE - Irlanda 99
SC - Seychelles 69
JP - Giappone 60
ZA - Sudafrica 55
EE - Estonia 54
CI - Costa d'Avorio 52
TG - Togo 47
TR - Turchia 40
AT - Austria 39
BE - Belgio 35
ID - Indonesia 31
KR - Corea 29
FI - Finlandia 28
BG - Bulgaria 23
CH - Svizzera 23
AR - Argentina 20
CA - Canada 16
EC - Ecuador 16
PL - Polonia 14
IR - Iran 12
JO - Giordania 12
AU - Australia 9
MX - Messico 9
PK - Pakistan 9
CL - Cile 8
MA - Marocco 8
NO - Norvegia 8
ES - Italia 7
GR - Grecia 6
LB - Libano 5
NA - Namibia 5
SA - Arabia Saudita 5
CZ - Repubblica Ceca 4
DK - Danimarca 4
IQ - Iraq 4
PE - Perù 4
PT - Portogallo 4
PY - Paraguay 4
BD - Bangladesh 3
CO - Colombia 3
EG - Egitto 3
HU - Ungheria 3
LT - Lituania 3
MY - Malesia 3
PH - Filippine 3
RO - Romania 3
RS - Serbia 3
SI - Slovenia 3
TN - Tunisia 3
TT - Trinidad e Tobago 3
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 2
AL - Albania 2
BA - Bosnia-Erzegovina 2
DO - Repubblica Dominicana 2
ET - Etiopia 2
VE - Venezuela 2
AZ - Azerbaigian 1
DM - Dominica 1
EU - Europa 1
GH - Ghana 1
HR - Croazia 1
IL - Israele 1
MC - Monaco 1
MD - Moldavia 1
MM - Myanmar 1
NG - Nigeria 1
NP - Nepal 1
OM - Oman 1
SN - Senegal 1
TH - Thailandia 1
UY - Uruguay 1
Totale 10.869
Città #
Southend 1.068
Singapore 619
Santa Clara 338
Ashburn 324
Chandler 278
Hong Kong 242
Fairfield 236
Bologna 199
Ann Arbor 178
Princeton 170
Jacksonville 166
Wilmington 154
Beijing 116
Dong Ket 115
Houston 106
Woodbridge 104
Hefei 103
Seattle 103
Boardman 99
Dublin 98
Rome 94
Milan 70
Cambridge 69
Westminster 68
Dallas 66
Berlin 64
Padova 64
New York 63
Nanjing 61
Tokyo 57
Abidjan 52
Lomé 47
Ho Chi Minh City 46
Buffalo 44
Medford 42
Los Angeles 40
Saint Petersburg 39
Hanoi 38
Shenyang 34
Ravenna 32
Istanbul 31
Mülheim 31
Jinan 30
Vienna 29
Hebei 28
Seoul 28
Turin 28
Washington 26
Redwood City 25
Changsha 23
Jakarta 23
Naples 23
Pesaro 23
Sofia 23
Nanchang 22
Redondo Beach 22
San Diego 22
Des Moines 20
Frankfurt am Main 19
Bern 18
Brussels 18
Hyderabad 18
Chicago 17
Florence 17
Gavirate 17
Mahé 17
São Paulo 17
Trieste 16
Bengaluru 15
Fremont 15
Tianjin 14
Udine 14
Ningbo 13
Verona 13
Amman 12
Helsinki 12
Antwerp 11
Guangzhou 11
Hangzhou 11
Jiaxing 11
Palermo 11
Turku 11
Costa Mesa 10
Modena 10
San Venanzo 10
Taiyuan 10
Taizhou 10
Düsseldorf 9
Olalla 9
San Francisco 9
Venice 9
Zhengzhou 9
Council Bluffs 8
Falls Church 8
Haikou 8
Hanover 8
Jundiaí 8
Kunming 8
London 8
Oslo 8
Totale 6.870
Nome #
Albero della performance, Ciclo di gestione della performance, Efficacia, Efficienza, Indicatori di performance, Misurazione e valutazione della performance (il processo di, il sistema di) 271
Does municipal fiscal distress hinder inter-municipal cooperation? 231
Long-term outcomes in major trauma patients and correlations with the acute phase 212
Accounting Practices in Italian Higher Education System 199
Operating room data management: Improving efficiency and safety in a surgical block 199
eHCM: Resources Reduction & Demand Increase, cover the gap by a managerial approach powered by an IT solutions. 193
Accounting practices in Italian higher education system 192
Le funzioni aziendali e i processi operativi 188
Bridging E-Government and Performance in the Italian Public Sector 168
From E-government to E-governance in Europe 168
A research on the debt sustainability of china's major city governments in post-land finance era 166
Governing the public sector e-performance: The accounting practices in the digital age 164
Municipal bond debt and sustainability in a non-mature financial market: The case of Italy 163
City Economic and Financial Governance (CEFG) group: un esperimento di armonizzazione contabile volontaria fra città europee 163
E-Government Challenges in European Countries 162
E-government, Accountability, and Performance: Best-in-Class Governments in European Union Countries 161
Implementing Local Government Strategies: A Framework for Action 161
A multicountry analysis of local government financial vulnerability during the 2020 pandemic considering systemic factors 159
Local Governments’ Financial Vulnerability: Analysing the Impact of the Covid-19 Pandemic 159
Implementing Change in a Hospital Management Accounting System 158
Assessing Global Performance in Universities: An Application of Balanced Scorecard 158
Financial Health and Distress in Local Government 155
Outsourcing: A Primer for Public Sector Organizations 153
Low Cost and Human-Centered Innovations in Healthcare Services: A Case of Excellence in Italy 148
Governance of outsourcing and contractual relationships 147
Toward a Framework for Managing High-Risk Government Outsourcing: Field Research in Three Italian Municipalities 143
Il metodo del Check-Up (analisi economico-finanziaria comparata) per il controllo sulla gestione operato dalla Corte dei conti 139
Managing Local Governments. Designing Management Control Systems that Deliver Value 139
null 139
Il governo dei servizi pubblici locali in outsourcing. Il controllo dell'efficacia 138
Gli indicatori nell'analisi comparata della performance degli enti locali: l'esperienza dell'Osservatorio Bilanci & Servizi Enti Locali 137
Measuring Financial Health of Local Governments: A Comparative Framework 133
La «sana gestione finanziaria» dei comuni. Analisi dei parametri di deficitarieta` n. 4, 5 e 6 del D.M. 29 settembre 2009 132
Governing the Public Sector E-Performance: The Accounting Practices in the Digital Age 132
La «sana gestione finanziaria» dei comuni. Analisi dei parametri di deficitarieta` n. 1, 2 e 3 del D.M. 29 settembre 2009 131
Information Systems, Accountability, and Performance in the Public Sector 129
Comparing Local Governments' Performance Internationally: A Mission Impossible? 129
Real-time crisis management: Testing the role of accounting in local governments 129
Gli indicatori negli enti locali: caratteristiche e opportunità gestionali. Definizioni e tipologie 128
La rendicontazione territoriale in ottica di network governance: il Bilancio Consolidato Territoriale Provinciale 128
Italy 128
Gli indicatori e le varie necessità informative 127
L’approccio dei comuni capoluogo di provincia alla programmazione, contabilita` economica e pianificazione strategica 127
Municipal financial vulnerability in pandemic crises: a framework for analysis 123
Special Issue on Performance Measurement and Information Technology in Public Administration 122
Dai dati di contabilità finanziaria un modello d'analisi per individuare aspetti critici e punti di forza nella gestione delle amministrazioni comunali 120
A medição do desempenho no reporting social 119
null 119
The determinants of the financial distress of Italian municipalities: How much is it due to inadequate resources? 118
Il piano strategico territoriale: la prospettiva economico-aziendale 113
Municipal Performance Measurement in Practice: Which Factors Matter? 113
Financial Decisions, Intergovernmental Grants and Regulatory Instability: The Case of Italian Municipalities 113
Insights from City Financial Realties: Comparing and Learning Across Borders 113
Misurazione della performance e confronti per la 'nuova' PA (locale) 110
null 110
La gestione delle informazioni 109
Implementation of an enhanced recovery program after bariatric surgery: Clinical and cost-effectiveness analysis 109
In Search of Local Public Management Excellence. Seven Journeys to Success 108
Managing High-Risk Outsourcing 106
Il bilancio consolidato 105
Accounting Reform in Italian Universities. Internal Response to Accounting Change 104
Identificare i target di miglioramento mediante il benchmarking 101
Gli indicatori negli enti locali: caratteristiche e opportunità gestionali. Utilizzo nelle attività di programmazione e controllo 100
Rendicontazione territoriale: una proposta di modello di Bilancio Consolidato Territoriale 99
La «sana gestione finanziaria» dei comuni. Analisi dei parametri di deficitarieta` n. 7, 8, 9 e 10 del D.M. 24 settembre 2009 98
I sistemi informativi evoluti 97
bilancio consolidato territoriale: l'esperienza della Provincia di Forli'-Cesena 96
Through the complexity of bankruptcy in local governments 95
Accounting for Financial Sustainability. Different Local Governments Choices in Different Governance Settings 95
Gli indicatori 94
Il controllo dell'efficacia nei servizi pubblici locali gestiti in outsourcing: il caso dei servizi di igiene urbana 93
Managing High-Risk Outsourcing 92
The Comparative Analysis of Local Government Performance Measurement Systems: A Global Perspective (editorial) 92
La programmazione nei comuni capoluogo di provincia 91
null 90
Time-related factors affecting performance management systems implementation in municipalities 82
La medicion del desempeno en el reporting social 79
La misurazione delle strategie nel Comune di Forli' 75
The role of a municipality's financial health in a firm's siting decision 69
Risk Management in the Public Sector: A Comparative Analysis of Central Government Settings in France, Germany, and Italy 69
La verifica del rispetto dei principi contabili. Approfondimenti sulla gestione e sul sistema informativo 62
Internal Control in the Public Sector of the three major EU Economies: What can we learn? 61
NPM Reforms in Napoleonic Countries: A Comparative Study of Management Accounting Innovations in Greek and Italian Municipalities 60
'E-HCM' project: Cost calculation model for surgical procedures 60
Insights from city financial realities: Comparing and learning across borders 56
Operating room efficiency improving through data management 56
Financial Vulnerability 49
null 49
Does fiscal autonomy always fuel financial health in local governments? A cross-country analysis 38
Information systems, accountability, and performance in the public sector: A cross-country comparison 25
Does exceeding maximum waiting times of total hip replacement patients affect resource consumption? Evidence from a highly specialized orthopedic Italian hospital 2
Totale 11.045
Categoria #
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Totale 31.702


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/2021708 0 0 0 0 0 150 48 63 86 58 66 237
2021/20221.702 148 62 83 166 195 94 105 125 86 36 318 284
2022/20231.594 171 180 81 225 147 120 89 91 235 29 121 105
2023/2024666 39 84 49 35 53 160 56 49 39 42 30 30
2024/20251.966 96 243 170 135 483 78 123 25 26 184 109 294
2025/20261.952 208 332 470 237 481 224 0 0 0 0 0 0
Totale 11.045