BONINI BARALDI, SARA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 2.627
NA - Nord America 1.801
AS - Asia 555
AF - Africa 94
OC - Oceania 7
SA - Sud America 4
Totale 5.088
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 1.777
IT - Italia 729
GB - Regno Unito 728
DE - Germania 333
CN - Cina 292
FR - Francia 183
UA - Ucraina 161
SE - Svezia 142
IN - India 116
VN - Vietnam 108
IE - Irlanda 99
RU - Federazione Russa 95
EE - Estonia 64
ZA - Sudafrica 48
TG - Togo 36
BG - Bulgaria 27
CA - Canada 24
GR - Grecia 14
IR - Iran 14
BE - Belgio 10
NL - Olanda 10
KR - Corea 9
SC - Seychelles 9
CH - Svizzera 8
PL - Polonia 7
AU - Australia 6
FI - Finlandia 5
HR - Croazia 4
HK - Hong Kong 3
LB - Libano 3
PT - Portogallo 3
AR - Argentina 2
BR - Brasile 2
NO - Norvegia 2
RO - Romania 2
TH - Thailandia 2
TW - Taiwan 2
DZ - Algeria 1
JO - Giordania 1
LU - Lussemburgo 1
MM - Myanmar 1
MY - Malesia 1
NZ - Nuova Zelanda 1
SA - Arabia Saudita 1
TR - Turchia 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 5.088
Città #
Southend 662
Chandler 238
Princeton 134
Fairfield 131
Ashburn 115
Wilmington 115
Jacksonville 104
Dublin 98
Ann Arbor 91
Bologna 75
Turin 71
Houston 64
Strasbourg 63
Woodbridge 63
Westminster 62
Padova 61
Nanjing 54
Cambridge 51
Dong Ket 51
Seattle 50
Milan 47
Berlin 46
Medford 44
Saint Petersburg 41
Lomé 36
Shenyang 35
Jinan 28
Bremen 27
Sofia 27
Rome 24
Hebei 23
Mülheim 21
Dearborn 18
Nanchang 18
Changsha 17
San Diego 16
Toronto 15
Des Moines 14
Olalla 14
Beijing 13
Norwalk 13
Verona 13
Jiaxing 12
Pordenone 12
Redwood City 12
Tianjin 10
Brussels 9
Lanzhou 9
Mahé 9
Seoul 9
Torino 9
Zanjan 9
Napoli 8
Pune 8
Quistello 8
Zhengzhou 8
Florence 7
Haikou 7
Ningbo 7
Simone 7
Bühl 6
Hangzhou 6
London 6
New York 6
Arbus 5
Dallas 5
Duncan 5
Frankfurt Am Main 5
Guangzhou 5
Helsinki 5
Melbourne 5
Modena 5
Pisa 5
Redmond 5
Ronchi Dei Legionari 5
Tovo San Giacomo 5
Amsterdam 4
Cottbus 4
Fredericton 4
Fuzhou 4
Kunming 4
Lausanne 4
Maastricht 4
Messina 4
Rozzano 4
Taizhou 4
Abbiategrasso 3
Boardman 3
Buffalo 3
Cernusco sul Naviglio 3
Civezzano 3
Cuggiono 3
Falls Church 3
Ferno 3
Forlì 3
Galliera 3
Hefei 3
Limbiate 3
Los Angeles 3
Nanto 3
Totale 3.229
Nome #
Bologna Capitale Europea della Cultura 2000: riflessioni di lungo periodo sulle politiche culturali della città 427
Behind the scenes of public funding for performing arts in Italy: hidden phenomena beyond the rhetoric of legislation 165
Missing HRM: the original sin of museum reforms in Italy 144
A centralized decentralization: outsourcing in the Turkish cultural heritage sector 136
Il finanziamento pubblico allo spettacolo dal vivo: una ricerca empirica 135
From communism to market: business models and governance in heritage conservation in Poland 131
Managing Cultural Heritage: An International Research Perspective. 121
Understanding cultural heritage in Turkey: institutional context and organisational Issues 120
Capitali europee della cultura e politiche culturali. Riflessioni di lungo periodo sul caso Bologna 2000 119
When megaprojects meet archaeology: a research framework and case study from Yenikapi, Istanbul 118
I fenomeni individuati 106
The rhetoric of cultural policies and the issue of ‘getting things done’: Bologna cultural capital 10 years after 102
The heritage chain management. General issues and a case study, China 102
Heritage management at the local level: rhetoric and results in the case of Gaziantep, Turkey 95
La relazione sull’utilizzazione del FUS 94
Cultural Heritage between Centralization and Decentralization. Insights from the Italian context 91
Cultural Heritage between Centralisation and Decentralisation: Insights from the Italian context 91
Best and worst Practices in Cultural Policy: Bologna 2000, ten years after 90
A Preliminary Recap: Major Issues in Managing Cultural Heritage from Field Research 90
Managing Cultural Heritage in China. A view from the outside. 87
Between Policies and Practices: Administration Matters 86
Dalla normativa ai risultati 85
Evaluating results of public sector reforms in Rechtsstaat countries: the role of context and the role of processes in the reform of the Italian and French cultural heritage system. 80
Pubblico e risorse nello spettacolo dal vivo: una relazione mancante 80
The Turkish Model of decentralization in Cultural Heritage 78
Genesi di un'idea. La rivoluzione di cui abbiamo bisogno. 77
Institutional and Organizational Issues in the Most Important Site of Luoyang: the Longmen Grottoes 74
La gestione del patrimonio culturale in Cina: uno sguardo dall'esterno 74
Autonomia, giuridificazione e retorica del management nella riforma del Ministero per i Beni e le Attività Culturali 73
Gestione corrente dei musei diffusi e ecomusei 72
Spunti per una rivoluzione. Nuove voci dal mondo della cultura 71
Per un'integrazione degli studi di management negli studi di heritage 71
Premessa 70
L'intervento indiretto. Un'analisi del sistema di finanziamento statale allo spettacolo dal vivo. 69
Cultural Heritage at the Country level: the Case of the Yanshi Administration 69
Sintesi 69
Decentramento centralizzato: l'esternalizzazione nel settore dei beni culturali in Turchia 69
Indirect Policies: Public Funding for Performing Arts in Italy 69
The organization of excavation activities: Archaeological teams b.1 & n.2 68
Managing the archaeological Chain in China. Between happy ending and organizational Challenges 68
Managing heritage sites in China. The case of the Guan Lin Temple 63
La filiera del patrimonio a livello micro: il patrimonio culturale in Turchia 62
The crucial role of the local government in managing the archaeological chain: the cultural relcis bureau of Luoyang 60
Good Visitor Performance and Financial Mismanagement in Guan Lin 58
La riforma del Ministero tra giuridificazione e managerializzazione 54
Il Ministero per i Beni e le Attività Culturali e tra giuridificazione e managerializzazione 54
Understanding decentralization: deconcentration and devolution processes in the French and Italian cultural sectors 54
Technological Challenges and Visitor Problems in Site Reconstruction: The Ancient Tombs Museum 53
Prefazione. cultura in crisi...crisi culturali 51
Management, beni culturali e pubblica amministrazione 50
Tra micro e macro: la filiera del patrimonio culturale 49
Gestione delle organizzazioni culturali 48
La trasformazione del settore dei beni culturali: elementi di riflessione dall’esperienza francese 47
The Macro Level: Cultural Heritage in Turkey 47
The "happy ending" case of heritage preservation: the new museum of "horse & Chariot" 47
Pubblica Amministrazione. Introduzione. 46
Pubblica Amministrazione. Sintesi di seminario 44
Room for space in agencification reforms: A tale of three Italian museums 44
Old problems and new projects: opportunities and risks for the Luoyang Museum 43
The heritage chain: Assessing the Economic Organization of the Sector 41
La filiera del patrimonio culturale a livello micro: il sito dei Cavalli e Carri Zhou 37
The Micro Level: Reconstructing the Luoyang’s Horse and Chariot Discovery 34
Organizational, Technological and Market Complexities in Preserving the Han & Wei Site 34
Tra politiche e pratiche: administration matters 33
Totale 5.189
Categoria #
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Totale 10.923


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/2019183 0 0 0 0 0 0 0 0 0 87 23 73
2019/20201.069 292 43 25 61 66 90 102 104 125 54 29 78
2020/2021728 172 35 25 29 32 53 51 51 53 30 29 168
2021/20221.325 108 67 41 76 119 102 46 86 38 81 286 275
2022/20231.129 159 171 49 136 59 81 31 60 185 26 149 23
2023/2024309 21 48 27 25 43 63 30 27 21 4 0 0
Totale 5.189