CRIS Current Research Information System

BONINI BARALDI, SARA
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 2.687
NA - Nord America 1.892
AS - Asia 636
AF - Africa 100
OC - Oceania 7
SA - Sud America 4
Totale 5.326
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 1.868
IT - Italia 773
GB - Regno Unito 740
DE - Germania 333
CN - Cina 292
FR - Francia 185
UA - Ucraina 161
SE - Svezia 142
IN - India 116
VN - Vietnam 108
IE - Irlanda 99
RU - Federazione Russa 96
SG - Singapore 77
EE - Estonia 64
ZA - Sudafrica 48
TG - Togo 36
BG - Bulgaria 27
CA - Canada 24
GR - Grecia 14
IR - Iran 14
KR - Corea 11
BE - Belgio 10
NL - Olanda 10
SC - Seychelles 9
CH - Svizzera 8
PL - Polonia 7
AU - Australia 6
FI - Finlandia 5
HR - Croazia 4
CI - Costa d'Avorio 3
HK - Hong Kong 3
LB - Libano 3
PT - Portogallo 3
TW - Taiwan 3
ZW - Zimbabwe 3
AR - Argentina 2
BR - Brasile 2
NO - Norvegia 2
RO - Romania 2
TH - Thailandia 2
TR - Turchia 2
DZ - Algeria 1
ES - Italia 1
JO - Giordania 1
LU - Lussemburgo 1
MM - Myanmar 1
MY - Malesia 1
NZ - Nuova Zelanda 1
SA - Arabia Saudita 1
UZ - Uzbekistan 1
Totale 5.326
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Città #
Southend 662
Chandler 238
Princeton 134
Fairfield 131
Ashburn 117
Wilmington 115
Jacksonville 104
Dublin 98
Ann Arbor 91
Bologna 77
Turin 73
Singapore 67
Milan 66
Houston 64
Strasbourg 63
Woodbridge 63
Westminster 62
Padova 61
Nanjing 54
Cambridge 51
Dong Ket 51
Seattle 50
Berlin 46
Medford 44
Saint Petersburg 41
Lomé 36
Shenyang 35
Jinan 28
Bremen 27
Sofia 27
Rome 25
Hebei 23
Santa Clara 23
Mülheim 21
Dearborn 18
Nanchang 18
Changsha 17
San Diego 16
Toronto 15
Des Moines 14
Olalla 14
Beijing 13
Norwalk 13
Verona 13
Jiaxing 12
Pordenone 12
Redwood City 12
Ealing 10
Tianjin 10
Brussels 9
Florence 9
Lanzhou 9
Mahé 9
Seoul 9
Torino 9
Zanjan 9
Napoli 8
Pune 8
Quistello 8
Zhengzhou 8
Haikou 7
Los Angeles 7
Ningbo 7
Simone 7
Bühl 6
Hangzhou 6
London 6
New York 6
Rimini 6
Arbus 5
Dallas 5
Duncan 5
Frankfurt Am Main 5
Guangzhou 5
Helsinki 5
Melbourne 5
Modena 5
Pisa 5
Redmond 5
Ronchi Dei Legionari 5
Tovo San Giacomo 5
Amsterdam 4
Boardman 4
Cottbus 4
Fredericton 4
Fuzhou 4
Kunming 4
Lausanne 4
Maastricht 4
Messina 4
Oxford 4
Rozzano 4
Taizhou 4
Treviso 4
Abbiategrasso 3
Abidjan 3
Atlanta 3
Buffalo 3
Capoterra 3
Cernusco sul Naviglio 3
Totale 3.358
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Nome #
Bologna Capitale Europea della Cultura 2000: riflessioni di lungo periodo sulle politiche culturali della città 438
Behind the scenes of public funding for performing arts in Italy: hidden phenomena beyond the rhetoric of legislation 174
Missing HRM: the original sin of museum reforms in Italy 149
Il finanziamento pubblico allo spettacolo dal vivo: una ricerca empirica 145
A centralized decentralization: outsourcing in the Turkish cultural heritage sector 140
From communism to market: business models and governance in heritage conservation in Poland 136
Managing Cultural Heritage: An International Research Perspective. 126
Understanding cultural heritage in Turkey: institutional context and organisational Issues 123
When megaprojects meet archaeology: a research framework and case study from Yenikapi, Istanbul 122
Capitali europee della cultura e politiche culturali. Riflessioni di lungo periodo sul caso Bologna 2000 121
The rhetoric of cultural policies and the issue of ‘getting things done’: Bologna cultural capital 10 years after 109
I fenomeni individuati 108
The heritage chain management. General issues and a case study, China 103
Cultural Heritage between Centralization and Decentralization. Insights from the Italian context 99
La relazione sull’utilizzazione del FUS 97
Heritage management at the local level: rhetoric and results in the case of Gaziantep, Turkey 96
Best and worst Practices in Cultural Policy: Bologna 2000, ten years after 95
Cultural Heritage between Centralisation and Decentralisation: Insights from the Italian context 94
A Preliminary Recap: Major Issues in Managing Cultural Heritage from Field Research 93
Between Policies and Practices: Administration Matters 92
Dalla normativa ai risultati 90
Managing Cultural Heritage in China. A view from the outside. 89
Pubblico e risorse nello spettacolo dal vivo: una relazione mancante 84
The Turkish Model of decentralization in Cultural Heritage 83
Evaluating results of public sector reforms in Rechtsstaat countries: the role of context and the role of processes in the reform of the Italian and French cultural heritage system. 82
Institutional and Organizational Issues in the Most Important Site of Luoyang: the Longmen Grottoes 81
Genesi di un'idea. La rivoluzione di cui abbiamo bisogno. 80
Gestione corrente dei musei diffusi e ecomusei 77
La gestione del patrimonio culturale in Cina: uno sguardo dall'esterno 76
Per un'integrazione degli studi di management negli studi di heritage 75
Premessa 75
Decentramento centralizzato: l'esternalizzazione nel settore dei beni culturali in Turchia 75
Autonomia, giuridificazione e retorica del management nella riforma del Ministero per i Beni e le Attività Culturali 74
The organization of excavation activities: Archaeological teams b.1 & n.2 73
Sintesi 73
Spunti per una rivoluzione. Nuove voci dal mondo della cultura 72
L'intervento indiretto. Un'analisi del sistema di finanziamento statale allo spettacolo dal vivo. 71
Cultural Heritage at the Country level: the Case of the Yanshi Administration 71
Indirect Policies: Public Funding for Performing Arts in Italy 70
Managing the archaeological Chain in China. Between happy ending and organizational Challenges 69
Technological Challenges and Visitor Problems in Site Reconstruction: The Ancient Tombs Museum 67
Managing heritage sites in China. The case of the Guan Lin Temple 66
La filiera del patrimonio a livello micro: il patrimonio culturale in Turchia 65
The crucial role of the local government in managing the archaeological chain: the cultural relcis bureau of Luoyang 62
Good Visitor Performance and Financial Mismanagement in Guan Lin 60
Understanding decentralization: deconcentration and devolution processes in the French and Italian cultural sectors 58
La riforma del Ministero tra giuridificazione e managerializzazione 57
Il Ministero per i Beni e le Attività Culturali e tra giuridificazione e managerializzazione 55
Management, beni culturali e pubblica amministrazione 54
Prefazione. cultura in crisi...crisi culturali 53
Gestione delle organizzazioni culturali 53
Room for space in agencification reforms: A tale of three Italian museums 53
Tra micro e macro: la filiera del patrimonio culturale 50
La trasformazione del settore dei beni culturali: elementi di riflessione dall’esperienza francese 49
Pubblica Amministrazione. Introduzione. 49
The Macro Level: Cultural Heritage in Turkey 49
The "happy ending" case of heritage preservation: the new museum of "horse & Chariot" 49
Pubblica Amministrazione. Sintesi di seminario 48
Old problems and new projects: opportunities and risks for the Luoyang Museum 46
The heritage chain: Assessing the Economic Organization of the Sector 42
La filiera del patrimonio culturale a livello micro: il sito dei Cavalli e Carri Zhou 39
Tra politiche e pratiche: administration matters 37
The Micro Level: Reconstructing the Luoyang’s Horse and Chariot Discovery 35
Organizational, Technological and Market Complexities in Preserving the Han & Wei Site 34
Totale 5.430
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Categoria #
all - tutte 12.360
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book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 12.360
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020777 0 43 25 61 66 90 102 104 125 54 29 78
2020/2021728 172 35 25 29 32 53 51 51 53 30 29 168
2021/20221.325 108 67 41 76 119 102 46 86 38 81 286 275
2022/20231.129 159 171 49 136 59 81 31 60 185 26 149 23
2023/2024374 21 48 27 25 43 63 30 27 21 20 17 32
2024/2025176 30 146 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 5.430