BONINI BARALDI, SARA
 Distribuzione geografica
Continente #
EU - Europa 2.805
NA - Nord America 2.349
AS - Asia 930
AF - Africa 100
OC - Oceania 7
SA - Sud America 4
Totale 6.195
Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.325
IT - Italia 815
GB - Regno Unito 742
CN - Cina 410
DE - Germania 339
SG - Singapore 233
FR - Francia 187
UA - Ucraina 161
RU - Federazione Russa 148
SE - Svezia 142
IN - India 116
VN - Vietnam 108
IE - Irlanda 99
EE - Estonia 64
ZA - Sudafrica 48
TG - Togo 36
BG - Bulgaria 27
CA - Canada 24
IR - Iran 15
GR - Grecia 14
BE - Belgio 11
KR - Corea 11
NL - Olanda 11
TW - Taiwan 10
SC - Seychelles 9
CH - Svizzera 8
FI - Finlandia 7
PL - Polonia 7
AE - Emirati Arabi Uniti 6
AU - Australia 6
SI - Slovenia 6
HR - Croazia 4
CI - Costa d'Avorio 3
HK - Hong Kong 3
JP - Giappone 3
LB - Libano 3
LV - Lettonia 3
MY - Malesia 3
PT - Portogallo 3
ZW - Zimbabwe 3
AR - Argentina 2
BR - Brasile 2
NO - Norvegia 2
RO - Romania 2
TH - Thailandia 2
TR - Turchia 2
UZ - Uzbekistan 2
AT - Austria 1
DZ - Algeria 1
ES - Italia 1
JO - Giordania 1
LU - Lussemburgo 1
MM - Myanmar 1
NZ - Nuova Zelanda 1
SA - Arabia Saudita 1
Totale 6.195
Città #
Southend 662
Santa Clara 361
Chandler 238
Singapore 211
Princeton 134
Fairfield 131
Ashburn 123
Wilmington 115
Jacksonville 104
Dublin 98
Ann Arbor 91
Bologna 80
Turin 76
Milan 70
Boardman 68
Houston 64
Strasbourg 63
Woodbridge 63
Westminster 62
Padova 61
Nanjing 57
Seattle 52
Cambridge 51
Dong Ket 51
Berlin 46
Medford 44
Saint Petersburg 41
Lomé 36
Shenyang 35
Jinan 28
Bremen 27
Sofia 27
Rome 25
Hebei 23
Mülheim 21
Dearborn 18
Nanchang 18
Beijing 17
Changsha 17
San Diego 16
Toronto 15
Des Moines 14
Olalla 14
Norwalk 13
Verona 13
Jiaxing 12
Pordenone 12
Redwood City 12
Tianjin 12
Guangzhou 11
Brussels 10
Ealing 10
Florence 9
Lanzhou 9
Mahé 9
Seoul 9
Shanghai 9
Torino 9
Zanjan 9
Zhengzhou 9
Napoli 8
Ningbo 8
Pune 8
Quistello 8
Fuzhou 7
Haikou 7
Hangzhou 7
Helsinki 7
Kaohsiung 7
Los Angeles 7
Simone 7
Yubileyny 7
Bühl 6
Dubai 6
Ljubljana 6
London 6
New York 6
Parma 6
Rimini 6
Arbus 5
Brescia 5
Dallas 5
Duncan 5
Frankfurt Am Main 5
Frankfurt am Main 5
Kunming 5
Melbourne 5
Modena 5
Pisa 5
Redmond 5
Ronchi Dei Legionari 5
Tovo San Giacomo 5
Amsterdam 4
Chongqing 4
Cottbus 4
Fredericton 4
Harbin 4
Hefei 4
Lausanne 4
Maastricht 4
Totale 3.972
Nome #
Bologna Capitale Europea della Cultura 2000: riflessioni di lungo periodo sulle politiche culturali della città 457
Behind the scenes of public funding for performing arts in Italy: hidden phenomena beyond the rhetoric of legislation 188
Il finanziamento pubblico allo spettacolo dal vivo: una ricerca empirica 169
Missing HRM: the original sin of museum reforms in Italy 168
A centralized decentralization: outsourcing in the Turkish cultural heritage sector 158
From communism to market: business models and governance in heritage conservation in Poland 149
Managing Cultural Heritage: An International Research Perspective. 145
Capitali europee della cultura e politiche culturali. Riflessioni di lungo periodo sul caso Bologna 2000 137
Understanding cultural heritage in Turkey: institutional context and organisational Issues 136
When megaprojects meet archaeology: a research framework and case study from Yenikapi, Istanbul 132
The rhetoric of cultural policies and the issue of ‘getting things done’: Bologna cultural capital 10 years after 122
I fenomeni individuati 120
The heritage chain management. General issues and a case study, China 117
Cultural Heritage between Centralization and Decentralization. Insights from the Italian context 112
Best and worst Practices in Cultural Policy: Bologna 2000, ten years after 111
La relazione sull’utilizzazione del FUS 108
Heritage management at the local level: rhetoric and results in the case of Gaziantep, Turkey 108
Between Policies and Practices: Administration Matters 106
Cultural Heritage between Centralisation and Decentralisation: Insights from the Italian context 105
A Preliminary Recap: Major Issues in Managing Cultural Heritage from Field Research 105
Dalla normativa ai risultati 99
Managing Cultural Heritage in China. A view from the outside. 99
Evaluating results of public sector reforms in Rechtsstaat countries: the role of context and the role of processes in the reform of the Italian and French cultural heritage system. 96
Pubblico e risorse nello spettacolo dal vivo: una relazione mancante 96
Institutional and Organizational Issues in the Most Important Site of Luoyang: the Longmen Grottoes 94
The Turkish Model of decentralization in Cultural Heritage 93
Sintesi 89
Gestione corrente dei musei diffusi e ecomusei 88
Technological Challenges and Visitor Problems in Site Reconstruction: The Ancient Tombs Museum 88
Genesi di un'idea. La rivoluzione di cui abbiamo bisogno. 88
Spunti per una rivoluzione. Nuove voci dal mondo della cultura 88
Premessa 87
Cultural Heritage at the Country level: the Case of the Yanshi Administration 87
Decentramento centralizzato: l'esternalizzazione nel settore dei beni culturali in Turchia 87
Per un'integrazione degli studi di management negli studi di heritage 86
La gestione del patrimonio culturale in Cina: uno sguardo dall'esterno 86
Autonomia, giuridificazione e retorica del management nella riforma del Ministero per i Beni e le Attività Culturali 85
Indirect Policies: Public Funding for Performing Arts in Italy 85
The organization of excavation activities: Archaeological teams b.1 & n.2 83
L'intervento indiretto. Un'analisi del sistema di finanziamento statale allo spettacolo dal vivo. 82
Managing the archaeological Chain in China. Between happy ending and organizational Challenges 81
The crucial role of the local government in managing the archaeological chain: the cultural relcis bureau of Luoyang 79
La filiera del patrimonio a livello micro: il patrimonio culturale in Turchia 79
Managing heritage sites in China. The case of the Guan Lin Temple 78
Room for space in agencification reforms: A tale of three Italian museums 73
Good Visitor Performance and Financial Mismanagement in Guan Lin 72
Understanding decentralization: deconcentration and devolution processes in the French and Italian cultural sectors 72
La riforma del Ministero tra giuridificazione e managerializzazione 71
Tra micro e macro: la filiera del patrimonio culturale 69
Old problems and new projects: opportunities and risks for the Luoyang Museum 68
The Macro Level: Cultural Heritage in Turkey 67
Prefazione. cultura in crisi...crisi culturali 65
Gestione delle organizzazioni culturali 65
Il Ministero per i Beni e le Attività Culturali e tra giuridificazione e managerializzazione 65
Management, beni culturali e pubblica amministrazione 64
Pubblica Amministrazione. Sintesi di seminario 63
The "happy ending" case of heritage preservation: the new museum of "horse & Chariot" 61
La trasformazione del settore dei beni culturali: elementi di riflessione dall’esperienza francese 60
Pubblica Amministrazione. Introduzione. 59
La filiera del patrimonio culturale a livello micro: il sito dei Cavalli e Carri Zhou 53
The heritage chain: Assessing the Economic Organization of the Sector 53
Organizational, Technological and Market Complexities in Preserving the Han & Wei Site 51
The Micro Level: Reconstructing the Luoyang’s Horse and Chariot Discovery 47
Tra politiche e pratiche: administration matters 46
Totale 6.300
Categoria #
all - tutte 14.715
article - articoli 0
book - libri 0
conference - conferenze 0
curatela - curatele 0
other - altro 0
patent - brevetti 0
selected - selezionate 0
volume - volumi 0
Totale 14.715


Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2019/2020492 0 0 0 0 0 0 102 104 125 54 29 78
2020/2021728 172 35 25 29 32 53 51 51 53 30 29 168
2021/20221.325 108 67 41 76 119 102 46 86 38 81 286 275
2022/20231.129 159 171 49 136 59 81 31 60 185 26 149 23
2023/2024374 21 48 27 25 43 63 30 27 21 20 17 32
2024/20251.046 30 222 129 96 449 64 56 0 0 0 0 0
Totale 6.300