Sforzo, ricompensa e rottura del contratto psicologico: il ruolo del coinvolgimento lavorativo

Diversi studi hanno mostrato interesse verso la comprensione delle variabili responsa-bili del contratto psicologico. Il presente contributo intende verificare gli effetti che le variabili considerate dal modello dell’Effort-Reward Imbalance (Siegrist, 1996) quali responsabili dello stress hanno sulla rottura del contratto psicologico. Lo studio è stato condotto su 300 lavoratori spagnoli. I risultati mostrano che lo sforzo, la ricompensa e la mancanza di equilibrio tra queste due elementi (E-RI) influenzano la rottura del con-tratto psicologico. Viene infine riscontrato il ruolo moderatore dell’overcommitment fra lo sforzo, l’E-RI e la percezione di rottura del contratto psicologico.