Il saggio illustra come la corporate governance delle imprese assicurative sia stata modificata dalla Direttiva Solvency II che orienta al rischio tutto il sistema dei controlli. L’evoluzione della funzione di compliance conforma le proprie attività di verifica di conformità ai mutamenti del contesto socioeconomico e regolatoria: dalla trasformazione digitale che rende l’assicurazione data driven al perseguimento degli obiettivi climatici, in linea con gli obiettivi ESG.
Manes, P. (2024). Compliance e corporate governance assicurativa: da Solvency II alle sfide ESG. CORPORATE GOVERNANCE, 3, 479-536.
Compliance e corporate governance assicurativa: da Solvency II alle sfide ESG
paola manes
2024
Abstract
Il saggio illustra come la corporate governance delle imprese assicurative sia stata modificata dalla Direttiva Solvency II che orienta al rischio tutto il sistema dei controlli. L’evoluzione della funzione di compliance conforma le proprie attività di verifica di conformità ai mutamenti del contesto socioeconomico e regolatoria: dalla trasformazione digitale che rende l’assicurazione data driven al perseguimento degli obiettivi climatici, in linea con gli obiettivi ESG.File in questo prodotto:
Eventuali allegati, non sono esposti
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.