Negli ultimi cinquant’anni i rapporti tra Stati Uniti e Cina sono stati caratterizzati dalla strategia dell’engagement, inaugurata dalla visita di Nixon a Pechino nel 1972. Durante gli ultimi decenni della guerra fredda questa strategia mirava soprattutto a bilanciare l’influenza sovietica in Asia. Con la fine della guerra fredda, l’obiettivo americano diventa quello di favorire un’apertura del regime cinese at- traverso la creazione di legami commerciali e la partecipazione ad organizzazioni internazionali. Nell’ultimo decennio, l’emergere di una visione ci- nese dell’ordine internazionale, la chiusura politica promossa da Xi Jinping e il timore americano di perdere il ruolo di leadership globale hanno causa- to la transizione verso una fase competitiva, defini- ta “competizione tra grandi potenze”.

Ascesa e declino della strategia americana dell'engagement della Cina / Matteo Dian. - In: NUOVA SECONDARIA. - ISSN 1828-4582. - STAMPA. - 6:Febbraio 2023(2023), pp. 103-107.

Ascesa e declino della strategia americana dell'engagement della Cina

Matteo Dian
2023

Abstract

Negli ultimi cinquant’anni i rapporti tra Stati Uniti e Cina sono stati caratterizzati dalla strategia dell’engagement, inaugurata dalla visita di Nixon a Pechino nel 1972. Durante gli ultimi decenni della guerra fredda questa strategia mirava soprattutto a bilanciare l’influenza sovietica in Asia. Con la fine della guerra fredda, l’obiettivo americano diventa quello di favorire un’apertura del regime cinese at- traverso la creazione di legami commerciali e la partecipazione ad organizzazioni internazionali. Nell’ultimo decennio, l’emergere di una visione ci- nese dell’ordine internazionale, la chiusura politica promossa da Xi Jinping e il timore americano di perdere il ruolo di leadership globale hanno causa- to la transizione verso una fase competitiva, defini- ta “competizione tra grandi potenze”.
2023
Ascesa e declino della strategia americana dell'engagement della Cina / Matteo Dian. - In: NUOVA SECONDARIA. - ISSN 1828-4582. - STAMPA. - 6:Febbraio 2023(2023), pp. 103-107.
Matteo Dian
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