Da tempo sviluppatasi in buona parte di Europa, la pianificazione strategica sta trovando un deciso e nuovo impulso anche nel nostro Paese. Grazie ad un’azione incentivante volta a far collaborare i territori, tradizionalmente alquanto frammentati e spesso in sterile competizione tra loro, al fine di coniugare lo sfidante conseguimento di rilevanti obiettivi strategici su aree vaste, vengono messi insieme asset, risorse, competenze e knowhow, sfruttando fattori di successo caratterizzanti ambiti geografici con evidenti potenzialità ancora da esplorare. Il contributo, primo di una serie, intende evidenziare le finalità del Progetto MediAree- Next Generation City per poi entrare nello specifico delle caratteristiche organizzative del processo di pianificazione strategica di area vasta avviato di recente in Romagna.

L. Mazzara, G.L. (2022). Pianificazione strategica di area vasta: il caso di Romagna Next. FINANZA E TRIBUTI LOCALI, 6, 18-23.

Pianificazione strategica di area vasta: il caso di Romagna Next

L. Mazzara
Primo
;
G. Leoni
Secondo
2022

Abstract

Da tempo sviluppatasi in buona parte di Europa, la pianificazione strategica sta trovando un deciso e nuovo impulso anche nel nostro Paese. Grazie ad un’azione incentivante volta a far collaborare i territori, tradizionalmente alquanto frammentati e spesso in sterile competizione tra loro, al fine di coniugare lo sfidante conseguimento di rilevanti obiettivi strategici su aree vaste, vengono messi insieme asset, risorse, competenze e knowhow, sfruttando fattori di successo caratterizzanti ambiti geografici con evidenti potenzialità ancora da esplorare. Il contributo, primo di una serie, intende evidenziare le finalità del Progetto MediAree- Next Generation City per poi entrare nello specifico delle caratteristiche organizzative del processo di pianificazione strategica di area vasta avviato di recente in Romagna.
2022
L. Mazzara, G.L. (2022). Pianificazione strategica di area vasta: il caso di Romagna Next. FINANZA E TRIBUTI LOCALI, 6, 18-23.
L. Mazzara, G. Leoni
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