Knowledge economy, human resource management and enterprise borders. Emerging organizational strategies in agent-based simulation

L’articolo presenta i risultati di uno studio sperimentale che ha per oggetto l’emergere di forme organizzative e strategie di gestione delle risorse umane in un mercato del lavoro intellettuale. L’analisi condotta si focalizza sull’ipotesi che i processi produttivi siano caratterizzati da una forte componente di lavoro intellettuale e che l’ambiente economico sia dinamico, ovvero il tipo di conoscenze richieste cambi rapidamente. Abbiamo costruito un modello ad agenti per simulare un mercato in cui le imprese richiedono forza lavoro per coprire mansioni all’interno dell’impresa e decidono come selezionare e remunerare i dipendenti. I dipendenti, d’altra parte, che sono portatori di conoscenze, selezionano le imprese confrontando le offerte di lavoro. Utilizzando un approccio evoluzionistico, analizziamo come le strategie di assunzione e gestione delle risorse umane, che garantiscono la sopravvivenza, emergono da interconnessi processi di variazione, selezione e ritenzione. Gli esperimenti di simulazione suggeriscono che, al crescere del tasso di cambiamento dell’ambiente, in presenza di competenze la cui produttività dipende dall’inserimento in reti organizzative specifiche di conoscenze, l’utilizzo di contratti di assunzione a lungo termine risulta la strategia di successo che garantisce la sopravvivenza delle organizzazioni.