Le modèle Agents et Artefacts enrichi avec les organisations propose un environnement de travail basé sur les artefacts pour mettre en oeuvre la coordination entre agents. La mise en place d?organisation dans un tel contexte nécessite cependant que les agents soient capables de raisonner et de manipuler explicitement des primitives organisationnelles (e.g. rôles, groupes, missions). An de diminuer cette contrainte, nous proposons de tisser des liens entre artefacts organisationnels et artefacts fonctionnels de l'environnement. De cette manière, les agents peuvent interagir implicitement avec l'organisation par le biais des artefacts fonctionnels. Dans ce papier, nous donnons une description formelle de cette proposition avec différents exemples illustrant l'intérêt de l?approche proposée.
Piunti M., Ricci A., Boissier O., Hubner J. (2009). Manipulation implicite d'une organisation multiagent via l'environnement. LYON : Cépaduès publisher.
Manipulation implicite d'une organisation multiagent via l'environnement
PIUNTI, MICHELE;RICCI, ALESSANDRO;
2009
Abstract
Le modèle Agents et Artefacts enrichi avec les organisations propose un environnement de travail basé sur les artefacts pour mettre en oeuvre la coordination entre agents. La mise en place d?organisation dans un tel contexte nécessite cependant que les agents soient capables de raisonner et de manipuler explicitement des primitives organisationnelles (e.g. rôles, groupes, missions). An de diminuer cette contrainte, nous proposons de tisser des liens entre artefacts organisationnels et artefacts fonctionnels de l'environnement. De cette manière, les agents peuvent interagir implicitement avec l'organisation par le biais des artefacts fonctionnels. Dans ce papier, nous donnons une description formelle de cette proposition avec différents exemples illustrant l'intérêt de l?approche proposée.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
