Questo capitolo presenta i risultati della seconda indagine sui dirigenti italiani e sulla loro relazione con il gruppo sociale “classe dirigente”. Le principali evidenze confermano la prospettiva negativa e pessimista emersa nell’ambito della prima indagine: i dirigenti del campione considerato si dichiarano consapevoli di quanto la situazione attuale sia critica e dell’urgenza di azioni forti per attivare un cambiamento, anche se –allo stesso tempo- sembrano esser bloccati e incapaci di prendere decisioni in questo senso.
Una classe dirigente non di puro rispecchiamento
BERGAMI, MASSIMO
2008
Abstract
Questo capitolo presenta i risultati della seconda indagine sui dirigenti italiani e sulla loro relazione con il gruppo sociale “classe dirigente”. Le principali evidenze confermano la prospettiva negativa e pessimista emersa nell’ambito della prima indagine: i dirigenti del campione considerato si dichiarano consapevoli di quanto la situazione attuale sia critica e dell’urgenza di azioni forti per attivare un cambiamento, anche se –allo stesso tempo- sembrano esser bloccati e incapaci di prendere decisioni in questo senso.File in questo prodotto:
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