Analisi dell'utilizzo dei sistemi activity-based a supporto dell'attività di pianificazione in un approccio matriciale che consideri anche la capacità delle attività di gnerare valore per il cliente finale, nonchè il livello di capacità inutilizzata entro le attività stesse.

Il budget espresso per attività e la matrice valore-capacità: un possibile strumento di controllo della strategia / F. Visani. - STAMPA. - (2004), pp. 620-639. (Intervento presentato al convegno L'evoluzione dl controllo di gestione. modelli ed esperienze tenutosi a Forlì nel 18/07/2003).

Il budget espresso per attività e la matrice valore-capacità: un possibile strumento di controllo della strategia

VISANI, FRANCO
2004

Abstract

Analisi dell'utilizzo dei sistemi activity-based a supporto dell'attività di pianificazione in un approccio matriciale che consideri anche la capacità delle attività di gnerare valore per il cliente finale, nonchè il livello di capacità inutilizzata entro le attività stesse.
2004
L'evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze
620
639
Il budget espresso per attività e la matrice valore-capacità: un possibile strumento di controllo della strategia / F. Visani. - STAMPA. - (2004), pp. 620-639. (Intervento presentato al convegno L'evoluzione dl controllo di gestione. modelli ed esperienze tenutosi a Forlì nel 18/07/2003).
F. Visani
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