Analisi dell'utilizzo dei sistemi activity-based a supporto dell'attività di pianificazione in un approccio matriciale che consideri anche la capacità delle attività di gnerare valore per il cliente finale, nonchè il livello di capacità inutilizzata entro le attività stesse.
F. Visani (2004). Il budget espresso per attività e la matrice valore-capacità: un possibile strumento di controllo della strategia. MILANO : Franco Angeli.
Il budget espresso per attività e la matrice valore-capacità: un possibile strumento di controllo della strategia
VISANI, FRANCO
2004
Abstract
Analisi dell'utilizzo dei sistemi activity-based a supporto dell'attività di pianificazione in un approccio matriciale che consideri anche la capacità delle attività di gnerare valore per il cliente finale, nonchè il livello di capacità inutilizzata entro le attività stesse.File in questo prodotto:
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