UNA NUOVA OPPORTUNITÀ PER L’ACTIVITY-BASED COSTING? UN APPROCCIO FONDATO SU ICT E BUSINESS ANALYTICS

L’Activity-Based Costing (ABC) è stato per lungo tempo promosso da accade- mici e practitioners come sistema di cost accounting in grado di fornire dati di costo molto più affidabili dei tradizionali sistemi di full costing. Nonostante sé ne riconoscano ancora le potenzialità dal punto di vista concettuale, la complessità pratica di realizzazione e di lettura dei risultati ne hanno limitato fortemente la diffusione nel tempo. In questo articolo si evidenzia come l’utilizzo di un solido sistema di Information e Communication Technology (ERP, Data Ware- house, Content Management Platform, Cloud Analytics Platform) e l’analisi dei risultati tramite approcci analitici (Business Analytics) possano consentire di superare tali limiti e di beneficiare appieno del potenziale informativo insito nei dati di costo forniti dall’ABC. L’approccio proposto è inoltre applicato in un reale contesto aziendale per verificarne fattori di criticità e di successo.