Rapporto di lavoro e big data analytics: profili critici e risposte possibili

The essay deals with the effects of Revolution management caused by the rapid succession of “algocracy”. In particular, it analyzes the potential and the risks of Advanced Analysis Techniques in the field of labour relations, mentioning primarily the ways in which public decision-making has become increasingly dependent on algorithmic assistance. Through the analysis of the National legal framework (Art. no. 8 of Workers’ Statute; anti-discrimination law) the A. identifies the limits associated to the use of Big Data Analysis Systems and outlines two possible future solutions that provide more adequate and effective protection for the employee’s fundamental rights than now.

Il contributo affronta gli effetti della «Revolution management» indotta dall’incalzare della c.d. «algocrazia». In particolare approfondisce potenzialità e rischi delle tecniche di analisi avanzata in relazione ai rapporti di lavoro, esaminando alcune esperienze promosse da strutture ministeriali ed enti pubblici nazionali. A titolo esemplificativo, rileva l’impiego dei sistemi di big data analytics nelle indagini svolte dall’Inail sulla correlazione tra infortuni/malattie professionali e contesto, comportamenti aziendali, generatori di stress, stile di vita del lavoro ed azioni di prevenzione. Attraverso l’analisi del quadro legale nazionale (art. 8 St. lav. e diritto anti-discriminatorio) si individuano, da un lato, i limiti all’impiego dei sistemi di analisi avanzata di dati provenienti da fonti eterogenee nella fase di costituzione, svolgimento e cessazione del rapporto lavorativo; dall’altro si ipotizzano alcune possibili soluzioni, in risposta ad un sistema che fatica a fornire adeguata ed effettiva tutela ai diritti fondamentali del lavoratore.