Applicazione pilota dell’OEF alla società di gestione dell’Aeroporto Internazionale “Falcone e Borsellino” di Palermo

Questo lavoro si propone di valutare l’applicabilità dello strumento OEF (Organization Environmental Footprint) ad una società di gestione aeroportuale. L’articolo presenta l’impostazione metodologica dello studio: la fase di raccolta dati, L’impostazione di un modello tramite il software di Life Cycle Assessment (LCA) GaBi ts ed i risultati ottenuti. L’aeroporto è considerato come una “black box” all’interno della quale è definito il portfolio di prodotti e servizi. Lo studio presenta una analisi di screening degli impatti provocati dall’organizzazione esaminata ed evidenzia le criticità riscontrate durante l’applicazione della metodologia. La metodologia utilizzata viene quindi proposta come possibile punto di partenza per la creazione delle Organization Environmental Footprint Sector Rules (OEFSR) per il calcolo dell’impronta ambientale di questo tipo di organizzazioni che servono per avviare uno studio comparativo.