Attitudini, approcci, mentalità, tensione al cambiamento, al miglioramento continuo dei propri processi aziendali, di spirito critico verso la propria organizzazione, perché c’e’ sempre margine per migliorare e la risposta agli eventi esogeni può e deve essere trovata al proprio interno: questo è il lean thinking, applicabile a tutte le PMI italiane.

A lezione dal sensei Yoshihito Wakamatsu / Accorsi Riccardo. - In: LOGISTICA. - ISSN 0394-4867. - STAMPA. - 2:(2012), pp. 34-36.

A lezione dal sensei Yoshihito Wakamatsu

ACCORSI, RICCARDO
2012

Abstract

Attitudini, approcci, mentalità, tensione al cambiamento, al miglioramento continuo dei propri processi aziendali, di spirito critico verso la propria organizzazione, perché c’e’ sempre margine per migliorare e la risposta agli eventi esogeni può e deve essere trovata al proprio interno: questo è il lean thinking, applicabile a tutte le PMI italiane.
2012
A lezione dal sensei Yoshihito Wakamatsu / Accorsi Riccardo. - In: LOGISTICA. - ISSN 0394-4867. - STAMPA. - 2:(2012), pp. 34-36.
Accorsi Riccardo
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/553531
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