Attitudini, approcci, mentalità, tensione al cambiamento, al miglioramento continuo dei propri processi aziendali, di spirito critico verso la propria organizzazione, perché c’e’ sempre margine per migliorare e la risposta agli eventi esogeni può e deve essere trovata al proprio interno: questo è il lean thinking, applicabile a tutte le PMI italiane.
Accorsi Riccardo (2012). A lezione dal sensei Yoshihito Wakamatsu. LOGISTICA, 2, 34-36.
A lezione dal sensei Yoshihito Wakamatsu
ACCORSI, RICCARDO
2012
Abstract
Attitudini, approcci, mentalità, tensione al cambiamento, al miglioramento continuo dei propri processi aziendali, di spirito critico verso la propria organizzazione, perché c’e’ sempre margine per migliorare e la risposta agli eventi esogeni può e deve essere trovata al proprio interno: questo è il lean thinking, applicabile a tutte le PMI italiane.File in questo prodotto:
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