Negli ultimi anni si stanno moltiplicando gli enti che decidono di redigere dei Bilanci di mandato, allo scopo di rendere conto ai cittadini di quanto è stato fatto durante la legislatura rispetto alle "promesse elettorali" e consentire, di conseguenza, l'attivazione del controllo sociale sulla gestione pubblica. Partendo da queste premesse il contributo approfondisce le funzioni attribuite a questi nuovi documenti negli enti locali e propone una analisi dei contenuti dei modelli di elaborazione finora proposti dalla dottrina (modello Borghi, modello Bubbio e modello Sean). La seconda parte del lavoro presenta i risultati di una content analysis effettuata sui bilanci di mandato redatti dagli enti locali italiani al fine di evidenziarne similarità e difformità, nonchè l'aderenza rispetto ai tre schemi proposti dalla dottrina.
B. SIBONI (2004). Il bilancio di mandato come strumento per valutare l'operato di un ente locale. FERRARA : ESTE EDITION.
Il bilancio di mandato come strumento per valutare l'operato di un ente locale
SIBONI, BENEDETTA
2004
Abstract
Negli ultimi anni si stanno moltiplicando gli enti che decidono di redigere dei Bilanci di mandato, allo scopo di rendere conto ai cittadini di quanto è stato fatto durante la legislatura rispetto alle "promesse elettorali" e consentire, di conseguenza, l'attivazione del controllo sociale sulla gestione pubblica. Partendo da queste premesse il contributo approfondisce le funzioni attribuite a questi nuovi documenti negli enti locali e propone una analisi dei contenuti dei modelli di elaborazione finora proposti dalla dottrina (modello Borghi, modello Bubbio e modello Sean). La seconda parte del lavoro presenta i risultati di una content analysis effettuata sui bilanci di mandato redatti dagli enti locali italiani al fine di evidenziarne similarità e difformità, nonchè l'aderenza rispetto ai tre schemi proposti dalla dottrina.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.