Il capitolo approfondisce il tema della programmazione, vale a dire quella fase del processo di controllo direzionale che segue idealmente la pianificazione strategica e consiste nella definizione di “ipotesi di lavoro”, di obiettivi operativi da realizzare nel breve termine attraverso la predisposizione di programmi o budget. Nel capitolo vengono illustrati le caratteristiche e gli scopi del budget, il suo processo di redazione e i collegamenti con il piano strategico. In particolare, viene presentata la composizione del master budget o sistema di budget, che ricomprende alcuni budget settoriali (operativi, finanziari e degli investimenti), i quali vengono consolidati in budget di sintesi, quali il budget economico e patrimoniale.
del Sordo Carlotta (2012). La programmazione. MILANO : FrancoAngeli.
La programmazione
DEL SORDO, CARLOTTA
2012
Abstract
Il capitolo approfondisce il tema della programmazione, vale a dire quella fase del processo di controllo direzionale che segue idealmente la pianificazione strategica e consiste nella definizione di “ipotesi di lavoro”, di obiettivi operativi da realizzare nel breve termine attraverso la predisposizione di programmi o budget. Nel capitolo vengono illustrati le caratteristiche e gli scopi del budget, il suo processo di redazione e i collegamenti con il piano strategico. In particolare, viene presentata la composizione del master budget o sistema di budget, che ricomprende alcuni budget settoriali (operativi, finanziari e degli investimenti), i quali vengono consolidati in budget di sintesi, quali il budget economico e patrimoniale.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
