La recente riforma Brunetta ha letteralmente cambiato i processi e gli strumenti di misurazione, gestione e valutazione della performance delle pubbliche amministrazioni centrali e locali. Il contributo, partendo dalla ricostruzione del percorso derivanti dalle poco felici prassi degli enti locali si focalizza sulle opportunità derivanti dall'adozione di logiche orientate alla misurazione degli obiettivi e alla loro rendicontazioni ai fini valutativi dell'ente locale e del proprio personale (dirigenti, posizioni e dipendenti)
L.Mazzara, S.Foschi (2011). Ciclo di gestione della performance e strumenti di misurazione. AZIENDAITALIA, XVII, 5-26.
Ciclo di gestione della performance e strumenti di misurazione
MAZZARA, LUCA;
2011
Abstract
La recente riforma Brunetta ha letteralmente cambiato i processi e gli strumenti di misurazione, gestione e valutazione della performance delle pubbliche amministrazioni centrali e locali. Il contributo, partendo dalla ricostruzione del percorso derivanti dalle poco felici prassi degli enti locali si focalizza sulle opportunità derivanti dall'adozione di logiche orientate alla misurazione degli obiettivi e alla loro rendicontazioni ai fini valutativi dell'ente locale e del proprio personale (dirigenti, posizioni e dipendenti)I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
