Riprogettazione di un magazzino aziendale - Miglioramento dell’efficienza e della capacità di stoccaggio mediante variazione del layout e dei mezzi di movimentazione

L’articolo presenta l’approccio metodologico utilizzato per riorganizzare e migliorare l’efficienza di un magazzino di un’azienda di processo, caratterizzato da un’insufficiente capacità di stoccaggio. In particolare, l’articolo illustra le attività adottate per la mappatura e l’analisi dei flussi fisici dell’azienda allo scopo di definirne i costi e le criticità. Si tratta di una fase indispensabile per la comprensione delle problematiche connesse all’efficienza del magazzino e all’individuazione di una possibile soluzione, che prevede l’incremento della capacità di stoccaggio senza interventi di tipo strutturale, ma tramite l’ottimizzazione degli spazi e la scelta più coerente nei mezzi di movimentazione.