Il contributo esamina alcuni strumenti ordinamentali e organizzativi finalizzati a garantire la ragionevole durata del processo, con particolare attenzione al ruolo del Consiglio Superiore della Magistratura (CSM), ai poteri dei dirigenti degli uffici giudiziari e ai meccanismi di misurazione della produttività dei magistrati. Attraverso l’analisi delle più recenti evoluzioni normative e delle circolari consiliari, il lavoro evidenzia come la dimensione organizzativa sia divenuta un elemento centrale delle politiche di governo della giustizia. Il contributo, tuttavia, mette in luce alcune criticità del modello attuale, tra cui l’assenza di adeguate verifiche empiriche sull’efficacia delle misure adottate e il rischio che una crescente burocratizzazione dell’organizzazione giudiziaria finisca per ostacolare, anziché favorire, il buon andamento del servizio giustizia.
Cavallini, D. (2026). Risorse e regole ordinamentali tra criteri organizzativi e carichi esigibili. Torino : Giappichelli Editore.
Risorse e regole ordinamentali tra criteri organizzativi e carichi esigibili
Daniela Cavallini
2026
Abstract
Il contributo esamina alcuni strumenti ordinamentali e organizzativi finalizzati a garantire la ragionevole durata del processo, con particolare attenzione al ruolo del Consiglio Superiore della Magistratura (CSM), ai poteri dei dirigenti degli uffici giudiziari e ai meccanismi di misurazione della produttività dei magistrati. Attraverso l’analisi delle più recenti evoluzioni normative e delle circolari consiliari, il lavoro evidenzia come la dimensione organizzativa sia divenuta un elemento centrale delle politiche di governo della giustizia. Il contributo, tuttavia, mette in luce alcune criticità del modello attuale, tra cui l’assenza di adeguate verifiche empiriche sull’efficacia delle misure adottate e il rischio che una crescente burocratizzazione dell’organizzazione giudiziaria finisca per ostacolare, anziché favorire, il buon andamento del servizio giustizia.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.



