Nel primo contributo pubblicato in Rivista Qualità AICQ n.1/2025, abbiamo tracciato il percorso evolutivo che conduce dalla resilienza all’antifragilità, delineando una nuova modalità con cui le Organizzazioni possono affrontare l’incertezza trasformandola in leva strategica. Questa seconda parte si inserisce idealmente in quella traiettoria, alla luce anche del quadro delineato dalla UNI/PdR 155:2023, che identifica nell’Industria 5.0 un modello organizzativo capace di rafforzare il ruolo delle imprese verso la società e l’ambiente, mettendo le persone, l’etica, la sostenibilità e il bene comune al centro dell’innovazione. In questo contesto si sviluppa una visione olistica dell’antifragilità come nuovo paradigma organizzativo. Attraverso il modello concettuale elaborato dagli Autori, si esplora l’evoluzione verso stati organizzativi più maturi, integrando cultura, sistemi di gestione e approcci evolutivi. L’obiettivo è offrire un orientamento ispirato e sistemico per avviare – o consolidare – un processo di trasformazione autentica.

Rinaldi, P., Casale, O., Fernandez, R., Reynoso, A., Cassone, P., Cibien, M. (2025). Antifragilità: il Passo Successivo oltre la Resilienza nel Mondo Complesso (parte 2). QUALITÀ, 2/2025, 14-18.

Antifragilità: il Passo Successivo oltre la Resilienza nel Mondo Complesso (parte 2)

Paola Rinaldi
;
2025

Abstract

Nel primo contributo pubblicato in Rivista Qualità AICQ n.1/2025, abbiamo tracciato il percorso evolutivo che conduce dalla resilienza all’antifragilità, delineando una nuova modalità con cui le Organizzazioni possono affrontare l’incertezza trasformandola in leva strategica. Questa seconda parte si inserisce idealmente in quella traiettoria, alla luce anche del quadro delineato dalla UNI/PdR 155:2023, che identifica nell’Industria 5.0 un modello organizzativo capace di rafforzare il ruolo delle imprese verso la società e l’ambiente, mettendo le persone, l’etica, la sostenibilità e il bene comune al centro dell’innovazione. In questo contesto si sviluppa una visione olistica dell’antifragilità come nuovo paradigma organizzativo. Attraverso il modello concettuale elaborato dagli Autori, si esplora l’evoluzione verso stati organizzativi più maturi, integrando cultura, sistemi di gestione e approcci evolutivi. L’obiettivo è offrire un orientamento ispirato e sistemico per avviare – o consolidare – un processo di trasformazione autentica.
2025
Rinaldi, P., Casale, O., Fernandez, R., Reynoso, A., Cassone, P., Cibien, M. (2025). Antifragilità: il Passo Successivo oltre la Resilienza nel Mondo Complesso (parte 2). QUALITÀ, 2/2025, 14-18.
Rinaldi, Paola; Casale, Oliviero; Fernandez, Rick; Reynoso, Alvaro; Cassone, Piergiuseppe; Cibien, Marco
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