ORELLI, REBECCA LEVY
ORELLI, REBECCA LEVY
DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI
Docenti di ruolo di IIa fascia
ORELLI R. L.; ORELLI R.; REBECCA LEVY ORELLI; Orelli Rebecca Levy; Rebecca L. Orelli; R.L. Orelli; R. LEVY ORELLI; Rebecca Orelli
Accountability and Reporting for Sustainability and Public Value: Challenges in the Public Sector
2021 Gherardi, Lodovico; Linsalata, Anna Maria; Gagliardo, Enrico Deidda; Orelli, Rebecca Levy
Accounting for Financial Sustainability. Different Local Governments Choices in Different Governance Settings
2017 Manes-Rossi, F.; Orelli, R.L.; Padovani, E.
Accounting Practices in Italian Higher Education System
2009 Del Sordo, C.; Orelli, R.L.; Padovani, E.
Accounting practices in Italian higher education system
2012 del Sordo C.; Orelli R.L. ; Padovani E.
Accounting Reform in Italian Universities. Internal Response to Accounting Change
2018 Marco Tieghi; Rebecca L. Orelli; Emanuele Padovani
Activity-based cost management nella pubblica amministrazione: una sfida possibile
2005 Orelli R. L.; Visani F.
Activity-based Costing e Activity-based Management
2004 Orelli R. L.
Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale
2006 Botti A.; Orelli R. L.; Vesci M.
Analisi e gestione dei costi negli enti locali. Stato dell'arte, modelli e applicazioni di cost management
2005 Orelli R. L.; Visani F.
Assessing Global Performance in Universities: An Application of Balanced Scorecard
2012 Carlotta del Sordo; Rebecca L. Orelli; Emanuele Padovani; Silvia Gardini
Assetti di governence per i beni culturali
2019 Rebecca Levy Orelli, Carlotta Del Sordo, Pierpaolo Pattitoni
Bridging E-Government and Performance in the Italian Public Sector
2012 Del Sordo C.; Orelli R. L.; Padovani E.; Deidda Gagliardo E.
Credit and accounting in early modern Italy: the case of the Monte di Pietà in Bologna
2013 Rebecca Orelli; Carlotta del Sordo; Massimo Fornasari
Dal 'pubblico' al non profit. L'esperienza del Museo Internazionale delle Ceramiche di Faenza
2010 del Sordo C.; Orelli R.L.; Pazzi S.
E-Government Challenges in European Countries
2012 Del Sordo C.; Orelli R. L.; Padovani E.
E-Government, Accountability, and Performance
2016 Orelli R.L.
E-government, Accountability, and Performance: Best-in-Class Governments in European Union Countries
2010 Orelli R.L; Padovani E.; Scorsone E.
Evoluzione dell'assetto istituzionale ed analisi dei modelli gestionali dei servizi museali negli enti locali alla luce di alcune evidenze empiriche
2004 FARNETI G.; ORELLI R.L.
Features and drivers of citizen participation: Insights from participatory budgeting in three European cities
2023 Manes Rossi F.; Brusca I.; Orelli R.L.; Lorson P.; Haustein E.
From E-government to E-governance in Europe
2012 Del Sordo C.; Orelli R. L.; Padovani E.
| Titolo | Autore(i) | Anno | Periodico | Editore | Tipo | File |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accountability and Reporting for Sustainability and Public Value: Challenges in the Public Sector | Gherardi, Lodovico; Linsalata, Anna Maria; Gagliardo, Enrico Deidda; Orelli, Rebecca Levy | 2021-01-01 | SUSTAINABILITY | - | 1.01 Articolo in rivista | sustainability-13-01097-1 published.pdf |
| Accounting for Financial Sustainability. Different Local Governments Choices in Different Governance Settings | Manes-Rossi, F.; Orelli, R.L.; Padovani, E. | 2017-01-01 | - | Palgrave | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |
| Accounting Practices in Italian Higher Education System | Del Sordo, C.; Orelli, R.L.; Padovani, E. | 2009-01-01 | - | s.n | 4.01 Contributo in Atti di convegno | - |
| Accounting practices in Italian higher education system |
del Sordo C.; Orelli R.L. ; Padovani E. |
2012-01-01 | EKONOMSKA ISTRAžIVANJA | - | 1.01 Articolo in rivista | Binder14.pdf |
| Accounting Reform in Italian Universities. Internal Response to Accounting Change | Marco Tieghi; Rebecca L. Orelli; Emanuele Padovani | 2018-01-01 | MANAGEMENT CONTROL | - | 1.01 Articolo in rivista | - |
| Activity-based cost management nella pubblica amministrazione: una sfida possibile | Orelli R. L.; Visani F. | 2005-01-01 | AZIENDA PUBBLICA | - | 1.01 Articolo in rivista | - |
| Activity-based Costing e Activity-based Management | Orelli R. L. | 2004-01-01 | - | FrancoAngeli | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |
| Alcuni esempi di processi di programmazione integrale o quasi integrale | Botti A.; Orelli R. L.; Vesci M. | 2006-01-01 | - | Cedam | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |
| Analisi e gestione dei costi negli enti locali. Stato dell'arte, modelli e applicazioni di cost management | Orelli R. L.; Visani F. | 2005-01-01 | - | FrancoAngeli | 3.01 Monografia / trattato scientifico in forma di libro | - |
| Assessing Global Performance in Universities: An Application of Balanced Scorecard | Carlotta del Sordo; Rebecca L. Orelli; Emanuele Padovani; Silvia Gardini | 2012-01-01 | PROCEDIA: SOCIAL & BEHAVIORAL SCIENCES | - | 1.01 Articolo in rivista | - |
| Assetti di governence per i beni culturali | Rebecca Levy Orelli, Carlotta Del Sordo, Pierpaolo Pattitoni | 2019-01-01 | - | CB Edizioni | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |
| Bridging E-Government and Performance in the Italian Public Sector | Del Sordo C.; Orelli R. L.; Padovani E.; Deidda Gagliardo E. | 2012-01-01 | - | Routledge | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |
| Credit and accounting in early modern Italy: the case of the Monte di Pietà in Bologna | Rebecca Orelli; Carlotta del Sordo; Massimo Fornasari | 2013-01-01 | ACCOUNTING HISTORY REVIEW | - | 1.01 Articolo in rivista | - |
| Dal 'pubblico' al non profit. L'esperienza del Museo Internazionale delle Ceramiche di Faenza | del Sordo C.; Orelli R.L.; Pazzi S. | 2010-01-01 | NON PROFIT | - | 1.01 Articolo in rivista | - |
| E-Government Challenges in European Countries | Del Sordo C.; Orelli R. L.; Padovani E. | 2012-01-01 | - | IGI Global | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |
| E-Government, Accountability, and Performance | Orelli R.L. | 2016-01-01 | - | Springer International Publishing | 2.05 Voce in dizionario o enciclopedia | - |
| E-government, Accountability, and Performance: Best-in-Class Governments in European Union Countries | Orelli R.L; Padovani E.; Scorsone E. | 2010-01-01 | - | Springer | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |
| Evoluzione dell'assetto istituzionale ed analisi dei modelli gestionali dei servizi museali negli enti locali alla luce di alcune evidenze empiriche | FARNETI G.; ORELLI R.L. | 2004-01-01 | - | FRANCOANGELI | 4.01 Contributo in Atti di convegno | - |
| Features and drivers of citizen participation: Insights from participatory budgeting in three European cities | Manes Rossi F.; Brusca I.; Orelli R.L.; Lorson P.; Haustein E. | 2023-01-01 | PUBLIC MANAGEMENT REVIEW | - | 1.01 Articolo in rivista | Features and drivers of citizen participation Insights from participatory budgeting in three European cities.pdf |
| From E-government to E-governance in Europe | Del Sordo C.; Orelli R. L.; Padovani E. | 2012-01-01 | - | IGI Global | 2.01 Capitolo / saggio in libro | - |