La gestione dei processi di innovazione rappresenta la sfida costante di tutte le organizzazioni, a prescindere dalla loro natura istituzionale e dal profilo di attività. Gestione dell’innovazione e gestione dei progetti sono ambiti tra loro strettamente interdipendenti, essendo i progetti gli strumenti attraverso cui innovazione e cambiamento sono realizzati e tradotti in risultati concreti. Il presente volume presenta una rassegna ragionata e aggiornata delle teorie e delle esperienze più rilevanti di gestione dell’innovazione e dei progetti, con attenzione particolare allo sviluppo dei nuovi prodotti basati su nuove tecnologie. Il profilo di particolare rischiosità dei progetti di innovazione ha portato a riservare un approfondimento specifico al tema del risk management.
alessandro grandi (2021). Gestione dei progetti di innovazione. Seconda edizione. Milano : McGraw-Hill.
Gestione dei progetti di innovazione. Seconda edizione
alessandro grandi
2021
Abstract
La gestione dei processi di innovazione rappresenta la sfida costante di tutte le organizzazioni, a prescindere dalla loro natura istituzionale e dal profilo di attività. Gestione dell’innovazione e gestione dei progetti sono ambiti tra loro strettamente interdipendenti, essendo i progetti gli strumenti attraverso cui innovazione e cambiamento sono realizzati e tradotti in risultati concreti. Il presente volume presenta una rassegna ragionata e aggiornata delle teorie e delle esperienze più rilevanti di gestione dell’innovazione e dei progetti, con attenzione particolare allo sviluppo dei nuovi prodotti basati su nuove tecnologie. Il profilo di particolare rischiosità dei progetti di innovazione ha portato a riservare un approfondimento specifico al tema del risk management.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
