Il saggio propone una riflessione sulla governance delle partnership che solitamente costituiscono il soggetto dei cosiddetti Social Outcome Contract. Ne risulta una messa a fuoco dei pericoli e dei paradossi che un loro governo gerarchico o mercantile potrebbe generare e una proposta per una governance multilivello, sperimentale e innovativa.

Costruire e governare le partnership del SII. Una riflessione sui Social Outcome Contract

riccardo prandini
;
Matteo Orlandini
2023

Abstract

Il saggio propone una riflessione sulla governance delle partnership che solitamente costituiscono il soggetto dei cosiddetti Social Outcome Contract. Ne risulta una messa a fuoco dei pericoli e dei paradossi che un loro governo gerarchico o mercantile potrebbe generare e una proposta per una governance multilivello, sperimentale e innovativa.
2023
Finanza d'impatto sociale. Istituzioni, capacity building e governance per l'innovazione
205
256
riccardo prandini; Matteo Orlandini
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