Il contributo affronta diverse tematiche relative alle politiche di gestione delle risorse umane nei Comuni: il reclutamento ed il turnover del personale; l'ambito ottimale di svolgimento delle procedure di reclutamento; le modalità attraverso le quali vengono espletati i concorsi, il ricambio generazionale e l'ingresso di nuove professionalità; la formazione; il benessere e la valorizzazione del personale; il lavoro agile e l'organizzazione del lavoro; il ruolo dell’autonomia collettiva nel contesto delle politiche di gestione del capitale umano. I temi affrontati sono stati approfonditi adottando quale chiave di lettura i processi di digitalizzazione in atto nella pubblica amministrazione, considerando in particolare sia i contenuti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, sia quelli del Patto per l’innovazione del lavoro pubblico e la coesione sociale

Le risorse umane nel Comune digitale

Matteo Turrin
2021

Abstract

Il contributo affronta diverse tematiche relative alle politiche di gestione delle risorse umane nei Comuni: il reclutamento ed il turnover del personale; l'ambito ottimale di svolgimento delle procedure di reclutamento; le modalità attraverso le quali vengono espletati i concorsi, il ricambio generazionale e l'ingresso di nuove professionalità; la formazione; il benessere e la valorizzazione del personale; il lavoro agile e l'organizzazione del lavoro; il ruolo dell’autonomia collettiva nel contesto delle politiche di gestione del capitale umano. I temi affrontati sono stati approfonditi adottando quale chiave di lettura i processi di digitalizzazione in atto nella pubblica amministrazione, considerando in particolare sia i contenuti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, sia quelli del Patto per l’innovazione del lavoro pubblico e la coesione sociale
2021
IV Rapporto Ca' Foscari sui comuni. La risposta dei comuni alla crisi pandemica.
444
497
Matteo Turrin
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