· valutare il livello attuale di sviluppo dei sistemi di controllo nelle imprese presenti sul territorio (provincia di FC), in riferimento sia ai diversi settori, sia rispetto ai differenti livelli dimensionali; · approfondire, in particolare, la conoscenza dei sistemi organizzativi e dei sistemi di contabilità direzionale, mettendone in luce punti di forza e, soprattutto, criticità; · comprendere la presenza di eventuali relazioni tra il livello di sviluppo dei sistemi di controllo e la performance conseguita dalle imprese; · proporre percorsi virtuosi di sviluppo dei sistemi di controllo (con particolare riferimento alle attività di pianificazione e budgeting, di misurazione e di gestione dei costi), allo scopo di supportare adeguatamente sia i processi di crescita, sia quelli di successione imprenditoriale, oltre all’innovazione e all’internazionalizzazione.

Sistemi di controllo manageriale e tessuto imprenditoriale locale / G. Farneti. - (2009).

Sistemi di controllo manageriale e tessuto imprenditoriale locale

FARNETI, GIUSEPPE
2009

Abstract

· valutare il livello attuale di sviluppo dei sistemi di controllo nelle imprese presenti sul territorio (provincia di FC), in riferimento sia ai diversi settori, sia rispetto ai differenti livelli dimensionali; · approfondire, in particolare, la conoscenza dei sistemi organizzativi e dei sistemi di contabilità direzionale, mettendone in luce punti di forza e, soprattutto, criticità; · comprendere la presenza di eventuali relazioni tra il livello di sviluppo dei sistemi di controllo e la performance conseguita dalle imprese; · proporre percorsi virtuosi di sviluppo dei sistemi di controllo (con particolare riferimento alle attività di pianificazione e budgeting, di misurazione e di gestione dei costi), allo scopo di supportare adeguatamente sia i processi di crescita, sia quelli di successione imprenditoriale, oltre all’innovazione e all’internazionalizzazione.
2009
Sistemi di controllo manageriale e tessuto imprenditoriale locale / G. Farneti. - (2009).
G. Farneti
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