Il contributo offre una rappresentazione del ruolo svolto dalla funzione finanziaria nell'impresa moderna. Dopo avere ripercorso l'evoluzione di tale ruolo nel corso degli ultimi decenni, l'analisi si concentra sulle quattro attvità che caratterizzano la funzione finanziaria nelle imprese: supporto alle decisioni di competenza delle altre aree aziendali, scelta delle fonti di finanziamento, programmazione e controllo dei flussi finanziari, gestione speculativa dei flussi finanziari. Viene analizzato anche il sostegno di natura metodologica che la finanza può dare alle scelte strategiche dell'impresa. Tutte le conoscenze acquisite sulla funzione finanziaria sono applicate all'elaborazione dei metodi di valutazione economica delle strategie d'impresa.

S. Sandri, R. Oriani, S. Bozzi (2009). Funzione finanziaria e valutazione economica delle strategie. MILANO : McGraw-Hill.

Funzione finanziaria e valutazione economica delle strategie

SANDRI, SANDRO;
2009

Abstract

Il contributo offre una rappresentazione del ruolo svolto dalla funzione finanziaria nell'impresa moderna. Dopo avere ripercorso l'evoluzione di tale ruolo nel corso degli ultimi decenni, l'analisi si concentra sulle quattro attvità che caratterizzano la funzione finanziaria nelle imprese: supporto alle decisioni di competenza delle altre aree aziendali, scelta delle fonti di finanziamento, programmazione e controllo dei flussi finanziari, gestione speculativa dei flussi finanziari. Viene analizzato anche il sostegno di natura metodologica che la finanza può dare alle scelte strategiche dell'impresa. Tutte le conoscenze acquisite sulla funzione finanziaria sono applicate all'elaborazione dei metodi di valutazione economica delle strategie d'impresa.
2009
Economia e gestione delle imprese
323
379
S. Sandri, R. Oriani, S. Bozzi (2009). Funzione finanziaria e valutazione economica delle strategie. MILANO : McGraw-Hill.
S. Sandri; R. Oriani; S. Bozzi;
File in questo prodotto:
Eventuali allegati, non sono esposti

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/86339
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact