Le ricerche sulla grave emarginazione adulta e, più nello specifico, sulla condizione di senza dimora si concentrano spesso sulle persone senza dimora, sul loro percorso all’interno del circuito dei servizi, sulla loro esperienza della città. Ma come vengono progettati i servizi territoriali per questa fascia di popolazione? Come sono organizzati gli stakeholder coinvolti? Chi sono gli attori coinvolti e a quali livelli territoriali e istituzionali operano? Come collaborano e quale è il contenuto dei loro scambi? Perché per i policy maker nazionali è fondamentale costruire un “modello strategico integrato”? E a livello locale questo obiettivo è davvero stato realizzato? Come? La ricerca presentata in questo libro ha indagato l’impatto della politica nazionale dell’Avviso 4/2016, emanata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, sulla governance dei servizi sociali a scala regionale e urbana. Tramite l’utilizzo di molteplici tecniche di ricerca, il lavoro ha monitorato l’andamento dei servizi progettati e le modalità di collaborazione e progettazione all’interno delle cabine di regia territoriali multi-stakeholder. Il volume restituisce una visione trasversale che va oltre i singoli contesti territoriali e analizza in profondità gli effetti di una politica nazionale per molti aspetti innovativa rispetto al passato, contribuendo ad arricchire la riflessione per la produzione di politiche nazionali sempre più consapevoli delle particolarità e dei bisogni locali.
Governance territoriali e politiche di contrasto alla grave emarginazione adulta. Verso un modello strategico integrato
Riccardo Prandini;Giulia Ganugi
2021
Abstract
Le ricerche sulla grave emarginazione adulta e, più nello specifico, sulla condizione di senza dimora si concentrano spesso sulle persone senza dimora, sul loro percorso all’interno del circuito dei servizi, sulla loro esperienza della città. Ma come vengono progettati i servizi territoriali per questa fascia di popolazione? Come sono organizzati gli stakeholder coinvolti? Chi sono gli attori coinvolti e a quali livelli territoriali e istituzionali operano? Come collaborano e quale è il contenuto dei loro scambi? Perché per i policy maker nazionali è fondamentale costruire un “modello strategico integrato”? E a livello locale questo obiettivo è davvero stato realizzato? Come? La ricerca presentata in questo libro ha indagato l’impatto della politica nazionale dell’Avviso 4/2016, emanata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, sulla governance dei servizi sociali a scala regionale e urbana. Tramite l’utilizzo di molteplici tecniche di ricerca, il lavoro ha monitorato l’andamento dei servizi progettati e le modalità di collaborazione e progettazione all’interno delle cabine di regia territoriali multi-stakeholder. Il volume restituisce una visione trasversale che va oltre i singoli contesti territoriali e analizza in profondità gli effetti di una politica nazionale per molti aspetti innovativa rispetto al passato, contribuendo ad arricchire la riflessione per la produzione di politiche nazionali sempre più consapevoli delle particolarità e dei bisogni locali.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
