Il lavoro analizza inizialmente le ragioni che motivano la diffusione della forma cooperativa nel settore dello sport, procedendo all’analisi delle peculiarità della cooperativa sportiva dilettantistica. Il profilo di questa fattispecie cooperativa è delineato col ricorso al modello interpretativo Mission-Governance-Accountability (MGA) proposto da MATACENA (2004), che nella lettura delle differenti configurazioni aziendali usa come lente d’osservazione le tre citate macrovariabili, considerate nelle loro relazioni di interdipendenza.
Marano Maurizio (2020). La cooperativa sportiva dilettantistica: Mission, Governance, Accountability. Milano : FrancoAngeli.
La cooperativa sportiva dilettantistica: Mission, Governance, Accountability
Marano Maurizio
2020
Abstract
Il lavoro analizza inizialmente le ragioni che motivano la diffusione della forma cooperativa nel settore dello sport, procedendo all’analisi delle peculiarità della cooperativa sportiva dilettantistica. Il profilo di questa fattispecie cooperativa è delineato col ricorso al modello interpretativo Mission-Governance-Accountability (MGA) proposto da MATACENA (2004), che nella lettura delle differenti configurazioni aziendali usa come lente d’osservazione le tre citate macrovariabili, considerate nelle loro relazioni di interdipendenza.| File | Dimensione | Formato | |
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