Sistemi di pianificazione e controllo

Questo volume costituisce un valido strumento di comprensione e di analisi dell'attività di pianificazione e controllo in quanto meccanismo di direzione della gestione aziendale. Nell'esaminare le logiche e le forme di sviluppo della pianificazione strategica e del controllo per la direzione, l'autore rivolge particolare attenzione ai criteri di progettazione che meglio rispondono alle caratteristiche organizzative e gestionali dell'azienda. Questa nuova edizione si arricchisce di un significativo approfondimento sui sistemi dei controlli interni, che rivestono un importante ruolo strategico nelle aziende oggi alle prese con un perimetro di rischi sempre più esteso. Indice: Prefazione alla seconda edizione. - Premessa. - I. Il sistema delle decisioni e delle informazioni. - II. L'attività di pianificazione e controllo. - III. La pianificazione strategica. - IV. Il sistema di pianificazione e controllo per la direzione. - V. I sistemi di pianificazione e controllo nelle strutture organizzative complesse. - VI. Il sistema dei controlli interni. - Considerazioni conclusive. - Bibliografia essenziale. - Indici.