Dove lavorano le persone che costruiscono il futuro? Come sono organizzati gli spazi dove? In che modo queste scelte sono legate ai diversi modelli di impresa? Il mio contributo vuole offrire alcuni stimoli sul rapporto tra ambiente di lavoro e organizzazione del lavoro con particolare attenzione alle attività di sviluppo dell’innovazione. L’obiettivo non è quello di trattare in maniera esaustiva un tema tanto interessante quanto ampio, ma di evidenziare tre prospettive utili per creare un ponte tra discipline distanti come l’architettura e la gestione d’impresa. Gli strumenti che userò sono da un lato le categorie della progettazione organizzativa con la distinzione delle scelte relativamente al coordinamento e all’integrazione di attività caratterizzate da alta incertezza e complessità, dall’altro alcune immagini di contesti rappresentativi di un’evoluzione della caratterizzazione degli spazi dedicati all’innovazione. L’ordine di presentazione degli strumenti è scelto per favorire una più agevole lettura e non per definire una direzione di casualità tra progettazione organizzativa e scelte architettoniche, che sarebbe più corretto caratterizzare attraverso processi di co-evoluzione.

Innovazione, spazi e persone

SOBRERO, MAURIZIO
2016

Abstract

Dove lavorano le persone che costruiscono il futuro? Come sono organizzati gli spazi dove? In che modo queste scelte sono legate ai diversi modelli di impresa? Il mio contributo vuole offrire alcuni stimoli sul rapporto tra ambiente di lavoro e organizzazione del lavoro con particolare attenzione alle attività di sviluppo dell’innovazione. L’obiettivo non è quello di trattare in maniera esaustiva un tema tanto interessante quanto ampio, ma di evidenziare tre prospettive utili per creare un ponte tra discipline distanti come l’architettura e la gestione d’impresa. Gli strumenti che userò sono da un lato le categorie della progettazione organizzativa con la distinzione delle scelte relativamente al coordinamento e all’integrazione di attività caratterizzate da alta incertezza e complessità, dall’altro alcune immagini di contesti rappresentativi di un’evoluzione della caratterizzazione degli spazi dedicati all’innovazione. L’ordine di presentazione degli strumenti è scelto per favorire una più agevole lettura e non per definire una direzione di casualità tra progettazione organizzativa e scelte architettoniche, che sarebbe più corretto caratterizzare attraverso processi di co-evoluzione.
2016
Architettura per un'idea: Mattei e Olivetti tra welfare aziendale e innovazione sociale
157
168
Maurizio, Sobrero
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/609884
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