Negli ultimi venti anni un radicale processo di riforma ha modificato il quadro di riferimento generale dell’attività delle amministrazioni pubbliche (Me-le, Sicca, 1995; Anselmi, 2001; Matacena, 2002) e ha innescato importanti processi di cambiamento. Lo sviluppo del principio di accountability (Olson, Humphrey, Guthrie, 2001) e i suoi riflessi sui meccanismi economico-manageriali hanno influenzato fortemente il processo di modernizzazione del-le amministrazioni pubbliche. In tal senso, particolare rilevanza assume ormai da anni l’adozione di iniziati-ve e strumenti di trasparenza, relazione, comunicazione e informazione volti a costruire un rapporto aperto e proficuo con cittadini e utenti. Numerose disposizioni si ispirano a questo concetto e hanno introdotto istituti giuridici, principi operativi e strutture organizzative a tale scopo. Tra le iniziative che le amministrazioni, proprio in questa logica, hanno iniziato ad adottare e che si stanno sempre più diffondendo, quella dell’utilizzo di tecniche di rendicontazione sociale ha particolare rilevanza e specifiche potenzialità. L’obiettivo del presente contributo è fornire alcuni spunti di riflessione riguardo: • il collocamento del bilancio sociale all’interno del sistema di accountability (responsabilità informativa) degli enti locali; • il ruolo che il bilancio sociale può svolgere nella governance degli enti lo-cali e all’interno del processo di programmazione e controllo; • il processo di implementazione di un modello di bilancio sociale da parte del Comune di Rimini.

M. M. Mattei, C. Travaglini, M. Zanigni (2007). Il bilancio sociale negli enti locali. NOVARA : ISEDI.

Il bilancio sociale negli enti locali

MATTEI, MARCO MARIA;TRAVAGLINI, CLAUDIO;ZANIGNI, MASSIMILIANO
2007

Abstract

Negli ultimi venti anni un radicale processo di riforma ha modificato il quadro di riferimento generale dell’attività delle amministrazioni pubbliche (Me-le, Sicca, 1995; Anselmi, 2001; Matacena, 2002) e ha innescato importanti processi di cambiamento. Lo sviluppo del principio di accountability (Olson, Humphrey, Guthrie, 2001) e i suoi riflessi sui meccanismi economico-manageriali hanno influenzato fortemente il processo di modernizzazione del-le amministrazioni pubbliche. In tal senso, particolare rilevanza assume ormai da anni l’adozione di iniziati-ve e strumenti di trasparenza, relazione, comunicazione e informazione volti a costruire un rapporto aperto e proficuo con cittadini e utenti. Numerose disposizioni si ispirano a questo concetto e hanno introdotto istituti giuridici, principi operativi e strutture organizzative a tale scopo. Tra le iniziative che le amministrazioni, proprio in questa logica, hanno iniziato ad adottare e che si stanno sempre più diffondendo, quella dell’utilizzo di tecniche di rendicontazione sociale ha particolare rilevanza e specifiche potenzialità. L’obiettivo del presente contributo è fornire alcuni spunti di riflessione riguardo: • il collocamento del bilancio sociale all’interno del sistema di accountability (responsabilità informativa) degli enti locali; • il ruolo che il bilancio sociale può svolgere nella governance degli enti lo-cali e all’interno del processo di programmazione e controllo; • il processo di implementazione di un modello di bilancio sociale da parte del Comune di Rimini.
2007
Il bilancio sociale su base territoriale
108
137
M. M. Mattei, C. Travaglini, M. Zanigni (2007). Il bilancio sociale negli enti locali. NOVARA : ISEDI.
M. M. Mattei; C. Travaglini; M. Zanigni
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