il saggio affronta la tematica delle nuove competenze del management e contestualmente delle formazione che si profila necessaria sia per il management già occupato sia per la nuova leva dei manager che devono inserisi in azienda.
La Rosa M. (2005). Come e perché parlare di metacompetenze per le professioni mangeriali. MILANO : Franco Angeli.
Come e perché parlare di metacompetenze per le professioni mangeriali
LA ROSA, MICHELE
2005
Abstract
il saggio affronta la tematica delle nuove competenze del management e contestualmente delle formazione che si profila necessaria sia per il management già occupato sia per la nuova leva dei manager che devono inserisi in azienda.File in questo prodotto:
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