I sistemi di controllo delle diverse organizzazioni private e pubbliche non hanno impedito comportamenti scorretti e fraudolenti che hanno avuto un grave impatto sociale. Questo studio individua l'epicentro della crisi dei controlli nello stesso assetto di governo di imprese e istituzioni. Occorre uscire da una logica meccanica, di progettazione di meccanismi asettici, per puntare invece su un'intelligenza organizzativa e una capacità critica diffuse, per fare affidamento su manager capaci di coltivare la fiducia senza per questo “credere ancora alle favole”.

Cavenago D., Mariani L. (2007). I fattori di crisi dei controlli nelle aziende non profit. Milano : Bruno Mondadori Pearson.

I fattori di crisi dei controlli nelle aziende non profit

MARIANI, LAURA
2007

Abstract

I sistemi di controllo delle diverse organizzazioni private e pubbliche non hanno impedito comportamenti scorretti e fraudolenti che hanno avuto un grave impatto sociale. Questo studio individua l'epicentro della crisi dei controlli nello stesso assetto di governo di imprese e istituzioni. Occorre uscire da una logica meccanica, di progettazione di meccanismi asettici, per puntare invece su un'intelligenza organizzativa e una capacità critica diffuse, per fare affidamento su manager capaci di coltivare la fiducia senza per questo “credere ancora alle favole”.
2007
Il rischio di fallimento dei sistemi di controllo: imprese e istituzioni a confronto
415
465
Cavenago D., Mariani L. (2007). I fattori di crisi dei controlli nelle aziende non profit. Milano : Bruno Mondadori Pearson.
Cavenago D.; Mariani L.
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