Il piano strategico nell'ente locale. Finalità, attori coinvolti e processo di formazione alla luce delle prime esperienze

Il volume pone il focus dell'analisi sul processo di pianificazione che precede la costruzione del piano strategico negli enti locali. In particolare, partendo da un'analisi di quanto finora trattato nella consolidata letteratura internazionale, l'Autore evidenzia la rilevanza, per un'Amministrazione pubblica locale, di definire, a monte del proprio assetto decisionale, un idoneo quadro di lettura ed interpretazione delle prioritarie istanze strategiche avvertite dagli stakeholder che operano in un dato contesto geografico locale e di realizzare un processo di valutazione preventiva delle risorse (finanziarie, umane e strumentali) disponibili per un efficace sviluppo delle politiche dell'ente. Il piano strategico diviene pertanto il principale strumento su cui vengono condensate informazioni multi-dimensionali provenienti dall'ambiente esterno e interno all'ente, che consentono di avviare un percorso condiviso e partecipato con i principali stakeholders locali in termini di orientamento strategico delle politiche pubbliche