Il Libro nasce dall’esperienza didattica e formativa del primo master universitario in "Management delle costruzioni" attivato in Italia: all'Università Iuav di Venezia, in collaborazione con l' Associazione Costruttori di Treviso. La problematica è della massima attualità: approfondire la specificità della gestione (management) nel settore delle costruzioni con particolare attenzione agli aspetti aziendali e imprenditoriali. Le ricadute accademico-formative di questa raccolta di saggi sono chiare: predisporre i fondamenti disciplinari dell'equivalente dell'Ingegneria gestionale nelle Facoltà (e nei Corsi di laurea) di Architettura/lngegneria, e predisporre, in sintonia con quanto la riforma dei contenuti degli insegnamenti universitari sta delineando, l'ossatura disciplinare per un nuovo Corso di laurea (nelle Facoltà sia di Architettura che di Ingegneria) finalizzato a formare non i tradizionali "autori di progetto" (in quanto dotati del "potere del- la firma", purché iscritti agli ordini professionali), ma i nuovi "esperti di progetto", culturalmente attrezzati a svolgere tutta la serie di attività e a ricoprire la gamma di responsabilità prima, durante e dopo la realizzazione dell'opera (in sintesi, degli autentici project manager). Sulla scorta dell’esperienza britannica, largamente anticipatrice e ben documentata, il Saggio focalizza il ruolo del Project Manager e ne tratteggia le peculiarità in relazione allo specifico modello organizzativo di processo entro cui questa nuova figura è destinata ad operare.

Antonini E. (2005). Il Project Management: fondamenti disciplinari e sviluppi applicativi. MILANO : Angeli.

Il Project Management: fondamenti disciplinari e sviluppi applicativi

ANTONINI, ERNESTO
2005

Abstract

Il Libro nasce dall’esperienza didattica e formativa del primo master universitario in "Management delle costruzioni" attivato in Italia: all'Università Iuav di Venezia, in collaborazione con l' Associazione Costruttori di Treviso. La problematica è della massima attualità: approfondire la specificità della gestione (management) nel settore delle costruzioni con particolare attenzione agli aspetti aziendali e imprenditoriali. Le ricadute accademico-formative di questa raccolta di saggi sono chiare: predisporre i fondamenti disciplinari dell'equivalente dell'Ingegneria gestionale nelle Facoltà (e nei Corsi di laurea) di Architettura/lngegneria, e predisporre, in sintonia con quanto la riforma dei contenuti degli insegnamenti universitari sta delineando, l'ossatura disciplinare per un nuovo Corso di laurea (nelle Facoltà sia di Architettura che di Ingegneria) finalizzato a formare non i tradizionali "autori di progetto" (in quanto dotati del "potere del- la firma", purché iscritti agli ordini professionali), ma i nuovi "esperti di progetto", culturalmente attrezzati a svolgere tutta la serie di attività e a ricoprire la gamma di responsabilità prima, durante e dopo la realizzazione dell'opera (in sintesi, degli autentici project manager). Sulla scorta dell’esperienza britannica, largamente anticipatrice e ben documentata, il Saggio focalizza il ruolo del Project Manager e ne tratteggia le peculiarità in relazione allo specifico modello organizzativo di processo entro cui questa nuova figura è destinata ad operare.
2005
La gestione del costruire. Tra progetto, processo e contratto
107
124
Antonini E. (2005). Il Project Management: fondamenti disciplinari e sviluppi applicativi. MILANO : Angeli.
Antonini E.
File in questo prodotto:
Eventuali allegati, non sono esposti

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/26853
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact