Prefazione

La ricerca presentata in questo volume si contraddistingue per un carattere di originalità, in quanto l’Autrice assume un approccio di indagine legato a una particolare forma di organizzazione per la promozione della CSR (la rete o Network Social Responsibility − reti di responsabilità sociale), tutt’ora limitatamente studiato in dottrina. La ricerca è accurata nella revisione della letteratura esistente, così come nello studio dei casi proposti. È innovativa, in quanto l’Autrice fornisce una propria lettura e modellizzazione per spiegare i provvedimenti assunti dai governi europei al fine di promuovere la CSR. È, infine, pragmatica, in quanto attraverso l’analisi empirica che supporta lo studio dei due “casi paese” presentati (Italia e Portogallo), giunge ad indicarne i punti di forza e di debolezza degli approcci adottati e a suggerire le prospettive per un loro futuro miglioramento.