La crisi finanziaria, quella dei debiti sovrani e le due recessioni economiche che le hanno seguite hanno colpito duramente l’economia italiana e il suo sistema bancario. Un sistema bancario che, operando con un modello tradizionale di intermediazione ancora centrato sulla tradizionale attività di erogazione del credito a imprese e famiglie, ha retto bene alla prima fase della crisi per la limitata esposizione ai rischi finanziari e ai titoli strutturati complessi, ma ha successivamente subìto la traslazione degli effetti della crisi finanziaria all’economia reale, aggravata da quella dei debiti sovrani. Effetti che si sono manifestati soprattutto con il deterioramento del portafoglio crediti, l’aumento del costo del funding e una contrazione, piuttosto marcata, della redditività, che però non è sfociata in una riduzione della base patrimoniale. Nel lavoro si cerca di identificare alcuni dei possibili percorsi che, in una prospettiva di medio termine, possano ricreare un circuito virtuoso nel conseguimento degli obiettivi di capitale, liquidità e redditività.

Le prospettive a medio termine del'industria bancaria italiana.

LUSIGNANI, GIUSEPPE
2014

Abstract

La crisi finanziaria, quella dei debiti sovrani e le due recessioni economiche che le hanno seguite hanno colpito duramente l’economia italiana e il suo sistema bancario. Un sistema bancario che, operando con un modello tradizionale di intermediazione ancora centrato sulla tradizionale attività di erogazione del credito a imprese e famiglie, ha retto bene alla prima fase della crisi per la limitata esposizione ai rischi finanziari e ai titoli strutturati complessi, ma ha successivamente subìto la traslazione degli effetti della crisi finanziaria all’economia reale, aggravata da quella dei debiti sovrani. Effetti che si sono manifestati soprattutto con il deterioramento del portafoglio crediti, l’aumento del costo del funding e una contrazione, piuttosto marcata, della redditività, che però non è sfociata in una riduzione della base patrimoniale. Nel lavoro si cerca di identificare alcuni dei possibili percorsi che, in una prospettiva di medio termine, possano ricreare un circuito virtuoso nel conseguimento degli obiettivi di capitale, liquidità e redditività.
2014
La Banca commerciale in Italia. Tradizione e innovazione. Scritti in memoria di Corrado Faissola
35
69
G. LUSIGNANI
File in questo prodotto:
Eventuali allegati, non sono esposti

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/231686
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact