Gli studi organizzativi insegnano che per comprendere nel dettaglio il funzionamento di un organismo occorre oltrepassare il livello prescrittivo delle norme e delle procedure che formalmente ne governano l’azione. Le strutture organizzative, infatti, raramente nascono e si sviluppano in maniera lineare, ma spesso evolvono e si affermano seguendo traiettorie complesse, a volte imprevedibili. Sulla base di tale consapevolezza, questo saggio si propone di ricostruire e commentare il percorso che ha portato alla nascita e al progressivo sviluppo della Struttura Tecnica per l’Organizzazione (S.T.O.), staff che svolge funzioni di supporto permanente alla VII Commissione del Consiglio Superiore della Magistratura.
Miccoli G., Sciacca M, Verzelloni L. (2013). Al servizio dell’(auto) governo dell’organizzazione giudiziaria. Nascita ed evoluzione della Struttura Tecnica per l’Organizzazione. Roma : ARACNE editrice Srl.
Al servizio dell’(auto) governo dell’organizzazione giudiziaria. Nascita ed evoluzione della Struttura Tecnica per l’Organizzazione
VERZELLONI, LUCA
2013
Abstract
Gli studi organizzativi insegnano che per comprendere nel dettaglio il funzionamento di un organismo occorre oltrepassare il livello prescrittivo delle norme e delle procedure che formalmente ne governano l’azione. Le strutture organizzative, infatti, raramente nascono e si sviluppano in maniera lineare, ma spesso evolvono e si affermano seguendo traiettorie complesse, a volte imprevedibili. Sulla base di tale consapevolezza, questo saggio si propone di ricostruire e commentare il percorso che ha portato alla nascita e al progressivo sviluppo della Struttura Tecnica per l’Organizzazione (S.T.O.), staff che svolge funzioni di supporto permanente alla VII Commissione del Consiglio Superiore della Magistratura.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.