Il lavoro nasce quale esito di un percorso seminariale svoltosi all’in- terno del Dipartimento di scienze aziendali dell’Università degli Stu- di di Bologna. I temi di ricerca ed approfondimento, sono stati, da un lato la Corporate Governance intesa in senso ampio quale modalità di governo dei diversi sistemi aziendali, dall’altro la declinazione degli stru- menti tecnico contabili a supporto della stessa. Nella prima parte oggetto di approfondimento sono le realtà private for protfit, nella seconda in- vece si cerca di analizzare il comporto pubblico, inteso in senso lato, l’ul- tima parte infine prende in considerazione alcuni strumenti riconduci- bili al controllo gestionale ed interno, di fatto, a supporto del sistema di governance aziendale.
gigli s (2012). Corporate Governance - modelli e strumenti. roma : ARACNE editrice Srl.
Corporate Governance - modelli e strumenti
GIGLI, SABRINA
2012
Abstract
Il lavoro nasce quale esito di un percorso seminariale svoltosi all’in- terno del Dipartimento di scienze aziendali dell’Università degli Stu- di di Bologna. I temi di ricerca ed approfondimento, sono stati, da un lato la Corporate Governance intesa in senso ampio quale modalità di governo dei diversi sistemi aziendali, dall’altro la declinazione degli stru- menti tecnico contabili a supporto della stessa. Nella prima parte oggetto di approfondimento sono le realtà private for protfit, nella seconda in- vece si cerca di analizzare il comporto pubblico, inteso in senso lato, l’ul- tima parte infine prende in considerazione alcuni strumenti riconduci- bili al controllo gestionale ed interno, di fatto, a supporto del sistema di governance aziendale.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.