La dirigenza degli enti locali territoriali, sviluppo organizzativo, misurazione e valutazione della performance

L'incessante evoluzione normativa in tema di gestione delle risorse pubbliche ha costantemente caratterizzato il settore delle autonomie locali finendo con l'impattare in modo particolare sul modus operandi della dirigenza degli enti locali. La recente introduzione dei sistemi di misurazione e valutazione della performance anche per gli enti locali ha indotto questi ultimi a ripensare in modo innovativo a come riorganizzare le proprie strutture interne affidando obiettivi (strategici ed ordinari) alla figura del dirigente responsabilizzando quest'ultimo sul grado e sulla qualità di ottenimento delle performance organizzative ed individuali. Dopo essersi soffermato sull'analisi delle relazioni dinamiche che si instaurano tra strategia politica e strutture organizzative, il contributo si focalizza sull'iter decisionale riguardante lo sviluppo organizzativo nell'ambito dei possibili modelli organizzativi concernenti gli enti locali, anche alla luce della recentissima introduzione del nuovo sistema di controlli interni previsto dal D.L. n.174/2012