Questo libro affronta il tema del ‘governo di partito’ nel sistema politico britannico, conosciuto come modello Westminster. Il modello Westminster è considerato il prototipo della democrazia e costituisce un punto di riferimento per tutte le analisi di politica comparata sulla democrazia. Il quadro teorico propone una innovativa linea di ricerca tesa a spiegare alcuni paradossi della politica partitica, quali improvvisi e apparentemente inspiegabili mutamenti di scelte politiche. L’autrice dimostra come recenti sviluppi teorici in scienza politica gettino nuova luce sui giochi politici dei governi britannici. Ripercorrendo le tappe storiche cruciali per gli equilibri di potere dei partiti politici rilevanti, e i mutamenti che essi sperimentano nel tempo, il volume analizza le connessioni tra le strategie perseguite dai leaders politici in arene multiple.

Il mito Westminster. Giochi politici nei governi britannici

MULE', ROSA
2012

Abstract

Questo libro affronta il tema del ‘governo di partito’ nel sistema politico britannico, conosciuto come modello Westminster. Il modello Westminster è considerato il prototipo della democrazia e costituisce un punto di riferimento per tutte le analisi di politica comparata sulla democrazia. Il quadro teorico propone una innovativa linea di ricerca tesa a spiegare alcuni paradossi della politica partitica, quali improvvisi e apparentemente inspiegabili mutamenti di scelte politiche. L’autrice dimostra come recenti sviluppi teorici in scienza politica gettino nuova luce sui giochi politici dei governi britannici. Ripercorrendo le tappe storiche cruciali per gli equilibri di potere dei partiti politici rilevanti, e i mutamenti che essi sperimentano nel tempo, il volume analizza le connessioni tra le strategie perseguite dai leaders politici in arene multiple.
2012
128
9788849137354
R. Mulé
File in questo prodotto:
Eventuali allegati, non sono esposti

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/130273
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact