Corporate governance e sistema di controllo interno

Il libro analizza il ruolo, le funzioni e le responsabilità di controllo interno alla luce del processo di riforma che ha influenzato l’architettura e le modalità di funzionamento dei modelli di governance delle imprese. Il decreto legislativo 231/2001 ha introdotto la responsabilità amministrativa dell’ente collettivo ed imposto l’attenzione sul compito di vigilare sul funzionamento e sull’osservanza dei modelli di organizzazione, gestione e controllo. La recente riforma del diritto societario ha contribuito a definire nuovi modelli di governance adeguati alle diverse tipologie aziendali. A livello internazionale prosegue il processo di sensibilizzazione nei confronti delle tematiche della trasparenza aziendale e delle pratiche di buon governo. Principi di corporate governance suggeriscono l’impiego di schemi uniformi per accrescere la cultura dei controlli e per aiutare le aziende ad autovalutare l’efficacia dei propri sistemi. L’evoluzione dei sistemi di controllo aziendale nella prospettiva della gestione dei rischi trova evidenza empirica nello studio dei casi Ducati Motor Holding e Gruppo Sacmi.