Il saggio mette in evidenza la crescente fungibilità di due istituti giuridici aventi caratteristiche non soltanto diverse ma, per certi versi, opposte: la cessione di ramo d'azienda ex art. 2112 c.c. e il licenziamento collettivo come regolato dagli artt. 4 e 24 della L. 223/91. Il saggio esamina la "crisi d'identità" dell'art. 2112 c.c., favorita anche dal legislatore (art. 32, d.lgs. n. 276/03) , sottolineando le resistenze che la giurisprudenza ha opposto, anche atteraverso un'interpretazione della nozione di ramo d'azienda filtrata alla luce del diritto dell'unione europea, al processo d'indebita sovrapposizione di istituti che assolvono funzioni diverse sia nell'ordinamento interno sia nell'ordinamento dell'Unione europea.
F. MARTELLONI (2011). Le cessioni di ramo d’azienda: un surrogato dei licenziamenti collettivi?. PADOVA : cedam.
Le cessioni di ramo d’azienda: un surrogato dei licenziamenti collettivi?
MARTELLONI, FEDERICO
2011
Abstract
Il saggio mette in evidenza la crescente fungibilità di due istituti giuridici aventi caratteristiche non soltanto diverse ma, per certi versi, opposte: la cessione di ramo d'azienda ex art. 2112 c.c. e il licenziamento collettivo come regolato dagli artt. 4 e 24 della L. 223/91. Il saggio esamina la "crisi d'identità" dell'art. 2112 c.c., favorita anche dal legislatore (art. 32, d.lgs. n. 276/03) , sottolineando le resistenze che la giurisprudenza ha opposto, anche atteraverso un'interpretazione della nozione di ramo d'azienda filtrata alla luce del diritto dell'unione europea, al processo d'indebita sovrapposizione di istituti che assolvono funzioni diverse sia nell'ordinamento interno sia nell'ordinamento dell'Unione europea.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
