Il contributo affronta il tema della responsabilità erariale anche in considerazione delle trasformazioni che interessano il rapporto tra amministrazioni e privati e per il nuovo ruolo che sembra affacciarsi nelle intenzioni delle Procure della Corte dei Conti, in relazione al nuovo sistema organizzativo proprio della funzione amministrativa. Per l'Autore, il tema investe l’estensione del sindacato della Corte dei Conti per quanto riguarda le scelte discrezionali operate dall’amministrazione, considerata l’evidente difficoltà di separare la discrezionalità dal merito in un giudizio in cui si deve tener conto della condotta dell’amministratore pubblico e non soltanto dell’atto amministrativo da questo posto in essere.

A. CARULLO (2009). Nuove ipotesi di responsabilità erariale. PADOVA : CEDAM.

Nuove ipotesi di responsabilità erariale

CARULLO, ANTONIO
2009

Abstract

Il contributo affronta il tema della responsabilità erariale anche in considerazione delle trasformazioni che interessano il rapporto tra amministrazioni e privati e per il nuovo ruolo che sembra affacciarsi nelle intenzioni delle Procure della Corte dei Conti, in relazione al nuovo sistema organizzativo proprio della funzione amministrativa. Per l'Autore, il tema investe l’estensione del sindacato della Corte dei Conti per quanto riguarda le scelte discrezionali operate dall’amministrazione, considerata l’evidente difficoltà di separare la discrezionalità dal merito in un giudizio in cui si deve tener conto della condotta dell’amministratore pubblico e non soltanto dell’atto amministrativo da questo posto in essere.
2009
Responsabilità amministrativa per danno erariale nella gestione dei rapporti di lavoro
5
10
A. CARULLO (2009). Nuove ipotesi di responsabilità erariale. PADOVA : CEDAM.
A. CARULLO
File in questo prodotto:
Eventuali allegati, non sono esposti

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/115785
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact