Le organizzazioni nonprofit fanno già un lavoro eccellente con pochissime risorse a disposizione e, per questo motivo, hanno bisogno di maggiore libertà, per poter raggiungere risultati ancora migliori. Retribuzioni basse, riduzione del rischio, mancata visione a lungo termine, restrizioni nell'uso di pubblicità e marketing, valutazione delle performance in base ai costi generali: queste sono solo alcune delle costrizioni a cui il nonprofit italiano oggi è sottoposto. Per superarle, dobbiamo trovare il coraggio di cambiare mentalità, dobbiamo definire un nuovo paradigma etico premiando coloro che ottengono più risultati e non coloro che spendono meno. il libro aiuta a vedere i grandi limiti e le grandi opportunità del nonprofit.
V. Melandri (2011). Libertà di fundraising. FORLÌ : edizioni Philanthropy.
Libertà di fundraising
MELANDRI, VALERIO
2011
Abstract
Le organizzazioni nonprofit fanno già un lavoro eccellente con pochissime risorse a disposizione e, per questo motivo, hanno bisogno di maggiore libertà, per poter raggiungere risultati ancora migliori. Retribuzioni basse, riduzione del rischio, mancata visione a lungo termine, restrizioni nell'uso di pubblicità e marketing, valutazione delle performance in base ai costi generali: queste sono solo alcune delle costrizioni a cui il nonprofit italiano oggi è sottoposto. Per superarle, dobbiamo trovare il coraggio di cambiare mentalità, dobbiamo definire un nuovo paradigma etico premiando coloro che ottengono più risultati e non coloro che spendono meno. il libro aiuta a vedere i grandi limiti e le grandi opportunità del nonprofit.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
