Il manuale offre una ricostruzione organica del funzionamento delle pubbliche amministrazioni italiane, adottando una prospettiva politologica incentrata su strutture, funzioni e processi di policy-making. Il quadro di riferimento tiene conto delle trasformazioni del sistema amministrativo: dalle riforme degli anni Novanta alle politiche di austerità, fino alle accelerazioni indotte dal PNRR e dalla digitalizzazione, che hanno ridefinito il contesto in cui operano le amministrazioni pubbliche. Seguendo l’articolazione multilivello dell’amministrazione italiana, il testo analizza ministeri, presidenza del Consiglio, autorità amministrative indipendenti, regioni, province, città metropolitane, comuni, unioni di comuni e settore pubblico allargato, esaminandone organizzazione, personale, competenze, risorse e ruolo nei processi di policy-making. Il capitolo conclusivo affronta le sfide contemporanee, con particolare riferimento alla capacità amministrativa e alla trasformazione digitale, mentre l’appendice presenta le fonti per lo studio empirico delle amministrazioni.
Baldi, B., Capano, G., Casula, M., Profeti, S. (2026). Amministrazioni pubbliche in Italia. Bologna : Il Mulino.
Amministrazioni pubbliche in Italia
Baldi, Brunetta;Capano, Giliberto;Casula, Mattia;Profeti, Stefania
2026
Abstract
Il manuale offre una ricostruzione organica del funzionamento delle pubbliche amministrazioni italiane, adottando una prospettiva politologica incentrata su strutture, funzioni e processi di policy-making. Il quadro di riferimento tiene conto delle trasformazioni del sistema amministrativo: dalle riforme degli anni Novanta alle politiche di austerità, fino alle accelerazioni indotte dal PNRR e dalla digitalizzazione, che hanno ridefinito il contesto in cui operano le amministrazioni pubbliche. Seguendo l’articolazione multilivello dell’amministrazione italiana, il testo analizza ministeri, presidenza del Consiglio, autorità amministrative indipendenti, regioni, province, città metropolitane, comuni, unioni di comuni e settore pubblico allargato, esaminandone organizzazione, personale, competenze, risorse e ruolo nei processi di policy-making. Il capitolo conclusivo affronta le sfide contemporanee, con particolare riferimento alla capacità amministrativa e alla trasformazione digitale, mentre l’appendice presenta le fonti per lo studio empirico delle amministrazioni.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.



