Al termine del percorso di ricerca, propongo alcune riflessioni su cui potrebbe essere utile convergere in vista di una possibile riproposizione o istituzionalizzazione dei Centri polivalenti. In primo luogo, riprendo gli obiettivi e le finalità istituzionali del progetto e, in generale, cerco di capire quanto Proxima si sia avvicinata o meno ad essi. In seconda battuta provo a riflettere su quali configurazioni di governance, un servizio come quello individuato nei Centri polifunzionali, necessiterebbe per potersi sviluppare in futuro.

Prandini, R. (2026). Problemi e prospettive. Cosa si è imparato da questo progetto, cosa andrebbe mantenuto e cosa, invece, sviluppato ulteriormente. Milano : FrancoAngeli.

Problemi e prospettive. Cosa si è imparato da questo progetto, cosa andrebbe mantenuto e cosa, invece, sviluppato ulteriormente

Riccardo Prandini
2026

Abstract

Al termine del percorso di ricerca, propongo alcune riflessioni su cui potrebbe essere utile convergere in vista di una possibile riproposizione o istituzionalizzazione dei Centri polivalenti. In primo luogo, riprendo gli obiettivi e le finalità istituzionali del progetto e, in generale, cerco di capire quanto Proxima si sia avvicinata o meno ad essi. In seconda battuta provo a riflettere su quali configurazioni di governance, un servizio come quello individuato nei Centri polifunzionali, necessiterebbe per potersi sviluppare in futuro.
2026
Proxima. Da centro polivalente a Hub di risorse per persone con autismo
163
178
Prandini, R. (2026). Problemi e prospettive. Cosa si è imparato da questo progetto, cosa andrebbe mantenuto e cosa, invece, sviluppato ulteriormente. Milano : FrancoAngeli.
Prandini, Riccardo
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11585/1052934
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